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階段進(jìn)行科學(xué)評估。一套完整的技術(shù)體系構(gòu)建下來,可能需要經(jīng)過上百次的實(shí)驗(yàn)、檢測、總結(jié)沉淀,以及反反復(fù)復(fù)的“打破砂鍋問到底”,“追究”的細(xì)節(jié)甚至“細(xì)到了針眼
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一個(gè)人的消費(fèi)檔次和收入水平,一個(gè)低收入者無論如何是不可能經(jīng)常抽高檔煙的,但這并不妨礙他在迎親會友,節(jié)假喜慶的,宴席上擺上幾包名牌香煙,
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意愿
金鐘村大約有1500畝田,種煙的就有900畝左右,相比下來種煙還是劃得來的,一畝田種包谷可能純得700元,他種煙可以純得1500元
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”的主要特點(diǎn)在這個(gè)陣營中發(fā)揮重要的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。在未來,“大中華”也很可能成為支撐起“中華”努力實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)量達(dá)到200萬箱左右和年銷售收入突破2000億元這個(gè)“百萬千億”的新目標(biāo)的關(guān)鍵
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(二)建立和諧企業(yè)的文化與理念。和諧企業(yè)文化是企業(yè)和諧的精神動力、輿論支持和文化條件。沒有和諧的企業(yè)文化,就不可能建成和諧的企業(yè)。和諧企業(yè)應(yīng)具有的企業(yè)價(jià)值觀
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,更不可能一蹴而就的。由于其涉及的層面相對較為廣泛,內(nèi)容較為復(fù)雜。企業(yè)整治與規(guī)范起來具有較大的難度。這就要求卷煙經(jīng)營企業(yè)在開展兩節(jié)期間卷煙零售市場整治活動中,突出
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情況,仔細(xì)排查卷煙銷量異常的零售戶及其原因,分析零售戶存在違法行為的可能性,確定需要重點(diǎn)監(jiān)管和檢查的對象。在明確重點(diǎn)監(jiān)管的品牌規(guī)格卷煙和卷煙零售戶后
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是斑駁的,正如傍晚的夕陽照在流動的小河上,斑斑點(diǎn)點(diǎn)地閃著光輝,很可能是舊時(shí)的一個(gè)周末,或者是一場電影,都足以讓我們感慨萬千
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的形勢下,低成本擴(kuò)張、四兩撥千斤,以小博大等等被企業(yè)界奉為神奇競爭戰(zhàn)術(shù)的成功夢想,在另類思維下的現(xiàn)代營銷中已經(jīng)成為真正的可能,我們已經(jīng)沒有必要
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被外界看好的品牌,不僅在500萬箱大品牌的爭奪中牽頭領(lǐng)跑,也極有可能推動整個(gè)“532”品牌格局的提前形成。可以說,大品牌的主導(dǎo)作用在雙喜身上發(fā)揮得淋漓盡致