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配送中心日常運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，贛州市公司始終以創(chuàng)新工作方法、全面提升水平為重點(diǎn)，從卷煙入庫(kù)到分揀送貨，從卷煙開(kāi)箱到裹膜堆垛，每一個(gè)環(huán)節(jié)都在積極探索
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，同時(shí)在工作方法上又存在存在“工作創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新手段與推進(jìn)‘卷煙上水平’的能力要求不相適應(yīng)；傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型管理方式與建立現(xiàn)代流通企業(yè)管理體系的新任務(wù)不相適應(yīng)”的問(wèn)題，
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到貨率）等，云南中煙以“精益”為引領(lǐng)，環(huán)環(huán)突破。
紅塔集團(tuán)在實(shí)踐中形成了“1445”精益物流工作方法，即圍繞“消除浪費(fèi)、剔除非增值環(huán)節(jié)”一個(gè)
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讓自己被社會(huì)淘汰。
4、“折騰”客戶。所謂“折騰”客戶就是工作方案、工作方法沒(méi)有連貫性，朝令夕改，讓客戶無(wú)法適從。在這一點(diǎn)上，我們主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面
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局《信息支撐 策略優(yōu)化 構(gòu)建“2435”市場(chǎng)終端監(jiān)管工作方法》
3、李超明、饒華松、馮偉《打假打私信息化 市場(chǎng)監(jiān)管上水平——云南大理州局專賣打假工作紀(jì)實(shí)》
4、孫建魯、王格《“網(wǎng)”出專賣新格局
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提高和改進(jìn)工作方法，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，在自身的崗位上不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。以大局利益為重，創(chuàng)新思維，充分挖掘?qū)W習(xí)需求，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃
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。工作方法簡(jiǎn)單，客戶一詢問(wèn)貨源問(wèn)題，就表現(xiàn)出極不耐煩的樣子，有的甚至出言不遜：這是上面的政策，有啥好解釋的？想不通
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，可運(yùn)用到生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、管理等方面，是一種非常有效的工作方法。作為一個(gè)企業(yè)能不能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中取勝，決定著企業(yè)的生死存亡。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作能不能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
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，煙草商業(yè)企業(yè)思想政治工作緊緊圍繞企業(yè)改革和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，不斷改進(jìn)工作方法取得了明顯的成效。各級(jí)黨組織堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝教育干部職工
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;對(duì)待失敗不氣餒。第三，有智慧，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，在金圣煙培育方法上，專賣聯(lián)合打假工作中，在基礎(chǔ)管理理念上有
