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;可通過微信群、短信、公告欄等形式定期發(fā)布合作社的重要事項或最新動態(tài)。
（二）分層完善激勵機制。一是為職業(yè)經(jīng)理提供定期外出培訓(xùn)機會，根據(jù)合作社的規(guī)模及年度
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，再和商家聯(lián)系，就沒再回復(fù)過。筆者只好認倒霉，為了不讓無良商家再坑害其他消費者，便把自己的購物經(jīng)歷和店家的名稱發(fā)到了微信朋友圈和幾個微信群，
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微信群里發(fā)了品牌的相關(guān)知識，然后讓顧客進行答題，適當(dāng)?shù)匕l(fā)送紅包或者獎勵香煙。這樣就可以調(diào)動顧客的積極性，而顧客的參與意識提高了。那么我們的香煙就不愁賣不出去
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，車間開展“兩學(xué)一做”知識問答，李主任別開創(chuàng)意，在甲班的黨員微信群里開展了在線答題活動。凡答對者，李主任自掏腰包給獎勵！他還帶著黨員義務(wù)卸煙絲
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，還有鑒別方法、防治措施等內(nèi)容。
“我們所有的技術(shù)員都有一個服務(wù)煙農(nóng)的微信群，經(jīng)常會在群里發(fā)一些包括病蟲害防治在內(nèi)的技術(shù)要點。煙農(nóng)們遇到不能解決的問題，也可以
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;沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過微信群、QQ群和新商盟在線服務(wù)及時與客戶進行溝通，導(dǎo)致服務(wù)與客戶實際需求存在偏差，客戶服務(wù)水平大打折扣。
2.4 基礎(chǔ)管理考核
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，繼續(xù)推進企業(yè)家座談會，建立企業(yè)家微信群，拉動高端卷煙消費，樹立魯產(chǎn)高端品牌形象。
（三）抓好重點規(guī)格，提升
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，組織不同層面的消費者進行多輪次的市場測評。”何強說，除走訪市場外，項目組還通過建立微信群、發(fā)送網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷等方式，廣泛吸納意見
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、故事等融入思想教育之中，將黨的路線方針政策、企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃等“大主題”轉(zhuǎn)化為職工所易于接受的語言，并定期在QQ群、微信群、訂閱號發(fā)布。
注重管理創(chuàng)新。當(dāng)前
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，胡舒群用心觀察發(fā)現(xiàn)周邊的店里都不敢購進，生怕“砸”在手里賣不出去，擠壓占用資金。而胡老板不加思索地購進了10條，然后，采用面對面和微信群里
