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、集中度高的品牌發(fā)展體系」有更進一步的深化和細化。
第一，「中國煙草」的品牌化輸出、整體感塑造。對于大部分消費者而言，關(guān)于「中國煙草」的認知和概念是混亂而錯位
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開創(chuàng)了「茶甜香」品類，但在過去近10年時間，泰山對于煙茶融合沒有足夠持續(xù)的戰(zhàn)略聚焦和概念打造，尤其是對外的價值輸出沒有建立起煙茶融合的權(quán)威性和排他性
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，思想上對精益管理不夠重視。更多的時候，精益管理只是大腦中存在的一種模糊概念，或是工作中的一項任務(wù)，對精益文化更是置若罔聞，知之不清
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（炫赫門）」：細支煙唯一的全國性大產(chǎn)品，在很多消費者眼里「炫赫門」和細支煙基本上是一個概念。
「黃鶴樓（軟藍）
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起伏伏中兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)嗎？
黃金葉：黃金葉的三類煙頗有些老中青三代結(jié)合的意味，既有整合產(chǎn)品，也有整合產(chǎn)品的二次開發(fā)，還有全新概念
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;會遇到什么樣的難題，或者說存在怎樣的風(fēng)險呢？本文中，對投訴的概念以及分類等內(nèi)容，筆者就不再一一贅述，主要就執(zhí)法人員在投訴處理現(xiàn)場
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秩序，構(gòu)建公平、公正的營銷環(huán)境。
二、網(wǎng)格化管理概念及優(yōu)點
網(wǎng)格化管理是把具有相同或相近屬性的零售戶進行分類，進行模塊化管理。比如地域、線路相近的零售戶化為一個網(wǎng)格
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，市場競爭已經(jīng)切換到新的跑道和節(jié)奏之后，相當多的品牌仍然維持了——原有主品牌老產(chǎn)品+整合產(chǎn)品+新產(chǎn)品——的產(chǎn)品線構(gòu)成，后續(xù)的新產(chǎn)品開發(fā)又因為全新概念
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的概念、功能及如何建設(shè)等幾個方面進行闡述。
一、什么是零售智能終端
要了解什么是零售智能終端先要了解什么是新零售。阿里巴巴集團CEO張勇闡釋新零售是用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)“人、貨、場”等現(xiàn)代商業(yè)
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“大市場”。過去，煙草公司天天宣傳市場需求，但煙農(nóng)們只有概念、缺乏直觀感受。零售體驗店創(chuàng)辦后，煙農(nóng)們里看到了自己種的煙葉質(zhì)量決定著卷煙的品質(zhì)檔次，
