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家樂福高層去年曾經(jīng)表示，家樂福正面臨許多問題與挑戰(zhàn)。導(dǎo)致虧損這一結(jié)果，部分原因是由于經(jīng)濟(jì)困難以及競爭環(huán)境造成的，同時(shí)還與家樂福自身工作行為有關(guān)。國內(nèi)坊間甚至
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，要正面競爭，通過競爭，會使我們更能夠做大、做好、做強(qiáng)。通過發(fā)現(xiàn)不足，發(fā)現(xiàn)威脅，更能夠使我們防患于未然。那么，對于樂家家超市
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前，關(guān)閉計(jì)算機(jī)，對計(jì)算機(jī)的主機(jī)、顯示屏、鍵盤擺放在一條線上。
五是崗位桌簽一條線。為了有效管理和服務(wù)，本著便捷顧客咨詢，將員工的桌簽牌正面
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;這種“儀式感”在無形中又激發(fā)了目標(biāo)消費(fèi)人群對“玉溪（莊園）”的高貴與稀缺的正面聯(lián)想，并引發(fā)了目標(biāo)消費(fèi)人群對“玉溪（莊園）”的興趣
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;”產(chǎn)品包裝的正面、背面、頂部、底部，都可以看到這個(gè)全新的“CIG喜格”標(biāo)識；將這個(gè)全新的“CIG喜格”標(biāo)識融入進(jìn)每一款不同焦油含量的“貴煙（喜格）
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保證產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性。
紅塔集團(tuán)以技術(shù)中心為平臺，努力培養(yǎng)高層次的技術(shù)人才，建立以科研項(xiàng)目為依托的技術(shù)創(chuàng)新體系。當(dāng)前，紅塔集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新正面臨著減害降焦
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者蔣介石，誰能說這里面沒有煙草的正面作用呢。毛澤東一生嗜煙，關(guān)于他老人家吸煙的趣事很多，在著名的沙家店戰(zhàn)役中，毛澤東三天三夜不曾合眼
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，那就去國外買原料；不能和外國煙草公司正面碰撞，那就想點(diǎn)別的辦法，讓國貨在國人心中扎根。
通過100年前的歷史，我們不難從
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”?！般@石”這個(gè)卷煙品牌的名稱能夠帶給廣大消費(fèi)者很多積極且正面的聯(lián)想，永恒和經(jīng)典、尊貴、稀有、唯美愛情、完美品質(zhì)、頂級享受、是權(quán)力、威嚴(yán)、地位和財(cái)富的象征、是堅(jiān)不可摧、攻無不克、堅(jiān)貞永恒和堅(jiān)毅
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清光緒二十六年(1900)
高6厘米 寬3.3厘米
煙壺作扁方形，配翡翠煙蓋，下有象牙煙匙相連。壺正面內(nèi)畫二紅二黑四條金魚，戲嬉于水藻之間
