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；同事遭遇困難或思想滑了坡，覺得與自己無關(guān)，要么漠不關(guān)心不聞不問，要么笑話譏諷怪話連篇，不是重情重義去保護(hù)關(guān)愛，伸出
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的衣食父母。
更現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)來自于，與奧迪堅定不移走“官車”路線，以及奔馳百年沉淀的沉穩(wěn)大氣相比，寶馬的“豪華運(yùn)動”在中國遭遇到了嚴(yán)重的水土不服，
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巨大的損失。據(jù)太平鄉(xiāng)煙草站副站長余遠(yuǎn)勤介紹，造成這種現(xiàn)象主要是因為，當(dāng)?shù)靥飰K以前為水稻田，而且地勢比較低，一旦遭遇雨水較多時，肥料
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，按月銷售計算，我們在地震后遭遇暫時急劇下滑的國內(nèi)市場份額，在2012年3月時恢復(fù)到了60%。盡管競爭不斷加大，但我們將60%的市場份額視為我們旅途中的一個
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。煤炭成本增加主要因為向喜清家烘烤時全部使用煤炭，而傳統(tǒng)的煙農(nóng)烘烤時會使用一部分自家木材，使得煤炭投入有所降低。電費(fèi)成本增加主要因為今年遭遇頻繁停電，向喜清不得不
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大船經(jīng)得住風(fēng)浪，可以轉(zhuǎn)向前行，其他剛推出高端煙，就遭遇限價令的工業(yè)企業(yè)就沒有那么幸運(yùn)，情況堪憂，面臨研發(fā)受挫和形象損傷的雙重?fù)p失
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印度對香煙源源不斷的需求。
而他們的遭遇，在印度并不鮮見。
據(jù)國際勞工組織(ILO)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，印度5歲到14歲之間的童工大約有1260萬人，其中
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，保持了煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。尤其是云南、福建等主要煙區(qū)遭遇特大干旱、暴雨襲擊，在嚴(yán)重自然災(zāi)害面前，煙區(qū)廣大干部職工不畏艱險，奮力抗災(zāi)救災(zāi)，
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等，這些“迷失”的代價接踵而至，讓“星巴克”不得不對品牌進(jìn)行重振，以挽救“星巴克”正在遭遇到的品牌危機(jī)。
成立于20世紀(jì)70年代初期的“星巴克”，
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，在上世紀(jì)90年代經(jīng)營可謂風(fēng)生水起，而19年后，它卻突然選擇了關(guān)門。
第一百貨淮海店見證了我國傳統(tǒng)百貨業(yè)從蹣跚起步到遭遇大賣場擠壓，再到
