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：一是決策者、管理者的重視程度、期望值及支持力度；二是各層級(jí)的執(zhí)行力；三是隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)。三個(gè)因素從邏輯上推敲，可以說(shuō)是因果關(guān)系，相輔相成
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專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)，全面加強(qiáng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作是國(guó)家局適時(shí)提出的具有十分重要意義的舉措。首先要采取多種形式和途徑，深入開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的思想教育工作，牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上
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員工隊(duì)伍素質(zhì)提升新突破。（7）管理創(chuàng)新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型新突破。（8）黨建工作新突破。
2.4?拜金主義迷失在金錢(qián)利益中。工業(yè)社會(huì)發(fā)展到一定的程度
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%，這樣的滿意率是通過(guò)實(shí)實(shí)在在的民意調(diào)查得來(lái)的。
“三個(gè)‘100%滿意’，精益是源頭。因?yàn)槭率戮媪?#xff0c;各方面規(guī)范了，隊(duì)伍素質(zhì)提升
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管理與隊(duì)伍建設(shè)的結(jié)合。要加強(qiáng)法律法規(guī)等相關(guān)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管工作合法性、規(guī)范性的提升。
（三）加強(qiáng)對(duì)零售戶的信息的收集
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心中。一是要突出“結(jié)合”。努力探索“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的新思路，堅(jiān)持圍繞企業(yè)發(fā)展和提升職工隊(duì)伍素質(zhì)做好服務(wù)，將黨的建設(shè)與中心工作同時(shí)規(guī)劃，同時(shí)
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，提升隊(duì)伍素質(zhì)。鼓勵(lì)員工參加培訓(xùn)和進(jìn)修學(xué)習(xí)，積極選拔優(yōu)秀干部員工參加省、市局組織的專(zhuān)題演講、營(yíng)銷(xiāo)技能、專(zhuān)賣(mài)競(jìng)賽、籃球比賽等活動(dòng)，激發(fā)和釋放人才的聰明才智。為異地工作
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;打贏了思想“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，全體黨員保持政治定力、堅(jiān)定政治立場(chǎng)、把握政治方向，黨員隊(duì)伍素質(zhì)能力進(jìn)一步提升。
踏實(shí)干 爭(zhēng)做本領(lǐng)“領(lǐng)軍人”
臨滄市煙草專(zhuān)賣(mài)
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;不斷促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)轉(zhuǎn)型；五是痕跡指標(biāo)最優(yōu)化。以標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段，結(jié)合工作內(nèi)容設(shè)計(jì)痕跡記錄標(biāo)準(zhǔn)，形成了7大項(xiàng)（市場(chǎng)監(jiān)管、證件管理、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)
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豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)精通、執(zhí)紀(jì)能力和協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的人充實(shí)到審計(jì)隊(duì)伍中來(lái)，切實(shí)提高隊(duì)伍素質(zhì)才是良策。
5.內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范和審計(jì)質(zhì)量有待提高。在實(shí)施審計(jì)的過(guò)程中，審前調(diào)查工作
