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和資金上都非常有限，應(yīng)該盡量避免與強大的競爭對手相抗衡，所以，我最終放棄了這個地處繁華街道的店面。
我選擇的另一個店址雖然是在縣城的邊緣，卻處在
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的行列。
其實，搞促銷也得考慮到顧客的需求，有些商品即使再搞廠家直銷，可是銷量也是有限的。而這種商品不分年齡，不分貧富，誰都
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我們進價時都是按量定價的，也就是定的量越多，定價就越低。然而，對于我這個本錢較少，又開在農(nóng)村的小店來說，進貨量又有限，
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居民購買力的提升，煙草反而變得相對便宜了。
??? “‘提價控?zé)煛?#xff0c;特別是將政策發(fā)力的著力點對準(zhǔn)低價香煙，所能起到的減少煙民群體作用非常有限。即便此次的‘提價控
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與時俱進思想，僅僅守著傳統(tǒng)的零售經(jīng)營，那么獲益一定是有限的。
結(jié)語
以上四位零售戶結(jié)合自身零售經(jīng)營，談了自己如何利用國家政策做好生意的具體做法已經(jīng)設(shè)想。我
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現(xiàn)：有相當(dāng)一部份消費者把購買“萬寶路”“555”和“七星”看成是顯示自身地位、身份和價值感的手段，因而外煙就成了這一群消費者的主打消費品牌。外煙品牌雖然銷量有限
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（三）提升聯(lián)合執(zhí)法工作水平。煙草執(zhí)法職權(quán)范圍有限，難以對狡猾多端的涉煙違法分子形成有效震懾。因而，聯(lián)合執(zhí)法十分重要、很有必要。首先，
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的部署上來，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。 老煙斗：說完了專賣，咱們再來說說煙葉吧。行業(yè)媒體報道，2月24日，中國煙草國際有限公司在
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，到1957年時，公司盈利較建國初期增長十倍以上。1980年，公司由于主營業(yè)務(wù)變化更名為上海實業(yè)有限公司，并在1996年于香港上市，歷經(jīng)
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”的管控，云南中煙紅云紅河煙草（集團）有限責(zé)任公司于2014年啟動了國家局試點項目——片煙物流跟蹤系統(tǒng)，旨在實現(xiàn)片煙生產(chǎn)、倉儲、調(diào)撥、卷煙生產(chǎn)使用
