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；某食品去年賣得爆，今年繼續(xù)作為龍頭產(chǎn)品等等。其實這些作法是不夠科學(xué)合理的，要知道“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”啊，實際上我們周邊
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一種防風罩和與眾不同的鉸鏈蓋，并且承諾自己的打火機終身保修，只要購買了Zippo打火機的人愿意送修，Zippo公司就會一直提供修理服務(wù)。通過在二戰(zhàn)期間向士兵們
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價格不同的標價簽，否則會誤導(dǎo)顧客，造成不必要的麻煩。標價簽上的卷煙售價要準確、清楚，不能有涂改的痕跡。
付出就有回報。對于零售客戶來說，尋找
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一個管理平臺。而“精益管理”則不同，它是合理安排工廠布局，減少“6S管理”不善帶來的浪費，為企業(yè)降低成本、提高質(zhì)量，逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)
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，樂翻顧客
有時在做生意中，零售戶根據(jù)不同顧客需求，適當?shù)亟o予小恩小惠，往往能取到拉攏人心，收買人心的效果，會讓顧感動
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;識別出不同品種的差異，也是一種選擇手段，但需要功夫。我在育種田里一株一株聞別，20多年來堅持不斷，半天下來鼻子上就會沾滿煙油。一天，
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;歷時3個多小時趕赴震中煙站投入救援。此后的每一天，阮應(yīng)國都要帶領(lǐng)一支隊伍徒步前往不同的村子核查災(zāi)情，組織生產(chǎn)自救，他們要鼓勵失去親人的煙農(nóng)重拾烤煙生產(chǎn)的信心
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，開辟一條新品培育之路，來滿足不同的顧客需求。
2013年8月的一天下午，鄰村的張大叔一步入我的小店就開始問道：“海存，你家
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相互交流學(xué)習(xí)促提高，對員工提出不同意見虛心接受，以相互尊重、相互補臺、相互扶持為團隊前進的動力，集全員之力，為固原煙草的平穩(wěn)發(fā)展做出貢獻。帶頭清正
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坐失良機、眼睜睜地失去收獲。
忌諱臟亂無序 創(chuàng)意新穎贏客
河南省唐河縣祁儀鄉(xiāng)零售戶 孫海存
開店人人都會，但經(jīng)營巧妙不同。要想在節(jié)日期間，吸引更多消費者、激發(fā)他們
