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出現(xiàn)服務(wù)斷層的現(xiàn)象。客戶經(jīng)理只管零售客戶維護(hù),市管員只管市場凈化和卷煙打假,配送員只管送貨,各自都是“只掃自家門前雪,不管他人瓦上霜
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的發(fā)展提供良好的外部環(huán)境,
二、專銷聯(lián)動,加大市場監(jiān)管力度。鑒于當(dāng)前違規(guī)卷煙出現(xiàn)向農(nóng)村市場滲透趨勢,專賣與營銷部門要高度重視,一方面市管員與
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客戶經(jīng)理的事情。其實(shí),這個職能不僅僅是客戶經(jīng)理,送貨員、電訪員和市管員同樣要具備該項能力。
現(xiàn)在的電訪客戶,許多人經(jīng)營能力很低,實(shí)力也很弱
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(一)人員素質(zhì)參差不齊。年齡不同、學(xué)歷不同、能力不同。在煙草隊伍中,有一部員工文化水平偏低、服務(wù)意識不強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力較差、市場管控能力薄弱。部分營銷人員上市場走馬觀花
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堅定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的執(zhí)政骨干隊伍。要堅持黨管干部原則,堅持五湖四海、任人唯賢,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?#xff0c;堅持注重實(shí)績、群眾公認(rèn),深化
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、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”轉(zhuǎn)變;煙葉產(chǎn)品質(zhì)量安全和生產(chǎn)過程管控要符合國家和行業(yè)的有關(guān)要求,切實(shí)筑牢煙葉產(chǎn)品質(zhì)量安全防線。由此可見,標(biāo)準(zhǔn)化能夠提升煙葉內(nèi)在
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尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要萬萬不做“累死的諸葛亮”。諸葛亮無論大小事情都管,結(jié)果早早就累死了。可見,縱然是有孔明之才智,也不可事無巨細(xì)什么都做。正確的方法是該放權(quán)時就放權(quán)
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,很成功地提交了訂單,該客戶很感激,在以后的專賣檢查中,很是配合我們的工作。
創(chuàng)新是企業(yè)永褒青春活力的關(guān)鍵。許多人認(rèn)為,專賣就是管煙、查煙
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了《紅樓夢——金陵十二釵》特種郵票,個性化郵票畫面分別為以國畫傳統(tǒng)筆法所繪金陵十二釵人物形象,作者為江蘇省書畫名家管峻。郵票畫面設(shè)計簡潔,人物個性鮮明、形象突出
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化的技術(shù)路線,構(gòu)建先進(jìn)、高效、穩(wěn)定、開放、安全的信息化基礎(chǔ)架構(gòu)。綜合信息管理平臺的技術(shù)架構(gòu),從應(yīng)用邏輯層次上分解為業(yè)務(wù)運(yùn)行層、管理支撐層以及管控決策層三個層面,