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活動(dòng)，有的通過(guò)影片《地雷戰(zhàn)》中的經(jīng)典片段引入連環(huán)畫《紅色經(jīng)典故事》，有的利用港珠澳大橋的建造圖解帶出《中國(guó)力量科學(xué)繪本》，有的將《兒童百問(wèn)百答》中的科學(xué)實(shí)驗(yàn)
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引入這一系統(tǒng)？濟(jì)南卷煙廠卷包車間有7組ZB47包裝機(jī)組，每臺(tái)包裝機(jī)每班次使用小盒商標(biāo)紙約19萬(wàn)張。“操作工在生產(chǎn)過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注包裝機(jī)運(yùn)行狀態(tài)，有時(shí)會(huì)忽略
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局（分公司）利用人臉信息的唯一性，引入了人臉識(shí)別技術(shù)，開發(fā)了煙農(nóng)身份信息快速識(shí)別系統(tǒng)，提前將轄區(qū)煙農(nóng)的人臉信息錄入設(shè)備。待交售煙葉
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，推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)取得實(shí)質(zhì)進(jìn)步。改善形象樹標(biāo)桿面對(duì)農(nóng)網(wǎng)客戶店面環(huán)境差、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)弱、經(jīng)營(yíng)理念相對(duì)落后的現(xiàn)狀，西寧市局（公司）將“托百客”流通品牌引入農(nóng)網(wǎng)建設(shè)
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，接下來(lái)會(huì)在集團(tuán)本部及省內(nèi)工廠陸續(xù)開展。本次活動(dòng)在形式上，一改過(guò)去傳統(tǒng)的、固定的參觀展覽、會(huì)議宣講等常規(guī)模式，引入對(duì)外傳播的創(chuàng)意思路進(jìn)行對(duì)內(nèi)宣傳，
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，引入對(duì)外傳播的創(chuàng)意思路進(jìn)行對(duì)內(nèi)宣傳，從整個(gè)創(chuàng)意框架上進(jìn)行了顛覆性的創(chuàng)新。在整體的創(chuàng)意上，借用時(shí)下流行的“盲盒”概念，設(shè)計(jì)打造出一個(gè)云煙盲盒
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幫助煙農(nóng)協(xié)調(diào)低息貸款、租賃土地、配套烤房等工作措施的落實(shí)，推進(jìn)“大帶小、老帶新”煙葉種植模式，引入有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的煙農(nóng)大戶種植，帶動(dòng)當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)實(shí)現(xiàn)“本土化”。棉椏
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局（分公司）利用人臉信息的唯一性引入了人臉識(shí)別技術(shù)，開發(fā)了煙農(nóng)身份信息快速識(shí)別系統(tǒng)，提前將轄區(qū)煙農(nóng)的人臉信息錄入設(shè)備。前來(lái)交售煙葉的煙農(nóng)必須通過(guò)身份驗(yàn)證
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，加強(qiáng)亮化嵌入，做到整齊飽滿、明亮通透、干凈衛(wèi)生。在軟件改造上，引入“金葉通”系統(tǒng)，實(shí)行全店鋪管理，全商品掃碼，全渠道支付
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協(xié)調(diào)低息貸款、租賃土地、配套烤房等工作措施的落實(shí)，推進(jìn)“大帶小、老帶新”煙葉種植模式，引入有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的煙農(nóng)大戶種植，帶動(dòng)當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)實(shí)現(xiàn)“本土化”。棉椏鎮(zhèn)人民政府
