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銷售工作，確保實現(xiàn)全年銷售增量目標。
充分滿足市場真實需求。全省系統(tǒng)認真貫徹落實省局（公司）經(jīng)濟運行工作會議精神，科學研判、理性應(yīng)對市場形勢
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，敬業(yè)盡責，千方百計抓好經(jīng)營、優(yōu)化服務(wù)、嚴管市場，實現(xiàn)了全省經(jīng)濟運行持續(xù)健康發(fā)展的良好局面。尤其是奮戰(zhàn)在基層一線的營銷、配送、專賣稽查人員，冒著高溫
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，找到短板，確保卷煙銷量增長，保持經(jīng)濟運行持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。合理規(guī)劃，確保增長均衡、每月均衡、地區(qū)均衡、指標均衡。以終端建設(shè)為抓手，完善
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，交流氛圍濃，尤其是商業(yè)企業(yè)的成果數(shù)量和整體水平有了顯著提高。
發(fā)布會上，國家煙草專賣局經(jīng)濟運行司有關(guān)負責人指出，行業(yè)質(zhì)量管理小組活動緊緊圍繞行業(yè)改革
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，經(jīng)濟運行狀態(tài)良好。上半年，該局（公司）銷售、利稅繼續(xù)保持增長勢頭，其中上繳稅金1.68億元，為馬鞍山市地方經(jīng)濟發(fā)展做出
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方面要做到研究數(shù)字背后的管理問題，從管理要效益。
市局（公司）主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導，各縣級局、經(jīng)濟運行、營銷中心、信息中心、物流中心負責人
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;經(jīng)濟運行平穩(wěn)，成效卓著。會議指出，2013年，公司工作整體思路條理清晰，目標明確，措施具體，定位準確。會議要求
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注重識別一流管理體系的要求，以我為主，將業(yè)務(wù)與體系工作深度融合；更加注重設(shè)計好質(zhì)量目標，緊扣“三管一加強”、緊扣經(jīng)濟運行的質(zhì)量與水平，
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等增幅同比下降、社會庫存加大、零售價格指數(shù)偏低等經(jīng)濟運行波動。但由于國家局及時研判形勢，采取限產(chǎn)限調(diào)等宏觀調(diào)控應(yīng)對措施，有效遏制了經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的波動，總體實現(xiàn)
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；在指揮控制中心，解說員展示了系統(tǒng)集成、流程驅(qū)動、指揮調(diào)度、協(xié)同催辦、經(jīng)濟運行五大核心功能。
參觀創(chuàng)優(yōu)成果，宣貫“磐石文化”，感受樂山煙草“磐石美
