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，會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部形成的“慣性”而不易因人員的更迭而流失、缺位，而是“習(xí)慣性”地伴隨著企業(yè)的發(fā)展而傳承創(chuàng)新開(kāi)去。
煙草行業(yè)對(duì)于企業(yè)文化的重視，不僅體現(xiàn)在
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端產(chǎn)品，尤其在200元價(jià)位這一諸多品牌遲遲難以攻克的鐵板價(jià)區(qū)，很多品牌依靠細(xì)支煙以及超細(xì)支煙的產(chǎn)品特色，已經(jīng)殊為不易地撬開(kāi)了一絲縫隙，客觀上
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，表示一下自己的一片孝心，老人們吃苦慣了，對(duì)于買(mǎi)那些稍微貴一點(diǎn)的東西，就埋怨我們，說(shuō)我們年輕人不知道錢(qián)的來(lái)之不易，不知道節(jié)省
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，欣喜地得知自己被《煙草在線(xiàn)》編輯評(píng)為2013年優(yōu)秀信息員，榮譽(yù)來(lái)之不易，內(nèi)心十分激動(dòng)。我將以此做為起點(diǎn)，不斷激勵(lì)自己，務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎
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忙于談話(huà)不小心把火點(diǎn)在細(xì)的那頭，把粗的一頭放在嘴里，這樣既不好看也不易抽吸。生產(chǎn)小組隨即將雪茄煙卷成兩頭一樣粗的圓柱形，任意一頭都適合抽吸或點(diǎn)火。這種煙的型號(hào)
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的，因?yàn)榫娣椒榫婀芾硖峁椭煵萜髽I(yè)推行精益管理，看似簡(jiǎn)單實(shí)則不易，因?yàn)榉椒ㄍ萍s著精益管理，這需要精益方法符合煙草企業(yè)精益管理，
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”，我們倍加珍惜來(lái)之不易的成績(jī)；“暢想百年夢(mèng)”，我們肩負(fù)重任必須倍加努力。集團(tuán)干部職工要在國(guó)家局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)
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的懲戒機(jī)制，不能違規(guī)的防范機(jī)制，不易違規(guī)的保障機(jī)制。
1、教育層面
增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)腐敗的“免疫力”，首先要從思想著手。思想修養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的核心內(nèi)容
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，在今年經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策環(huán)境極為不利的形勢(shì)下，高端卷煙品牌銷(xiāo)售能夠取得如此驕人的業(yè)績(jī)，實(shí)屬不易，且意想不到。那么，在眾多的高端卷煙品牌中
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的致富夢(mèng)、創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，就要自覺(jué)守法經(jīng)營(yíng)，無(wú)條件服從專(zhuān)賣(mài)管理，積極配合專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法檢查工作，共同把我們來(lái)之不易的卷煙市場(chǎng)秩序維護(hù)好，只有維護(hù)
