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。客戶經(jīng)理要定期不定期通過大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析和實(shí)地交叉檢查相結(jié)合的方式，對零售終端建設(shè)及運(yùn)營情況進(jìn)行督查，認(rèn)真查找終端運(yùn)行短板，有的放矢幫助零售戶解決矛盾和問題
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定位，“流動(dòng)監(jiān)測+定點(diǎn)打擊”立體化集中收網(wǎng)的打擊違法運(yùn)輸新模式。今年年初，宜春市局通過將車輛歷史軌跡、卡口監(jiān)測數(shù)據(jù)、區(qū)域發(fā)案特征等情報(bào)信息交叉研判，在
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的應(yīng)用，不僅能夠減少各環(huán)節(jié)之間不必要的交叉，還有助于在更大的市場空間內(nèi)統(tǒng)一配置資源，從而有效節(jié)約管理成本，提高物流效率；另外就是要
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，避免交叉作業(yè)。同時(shí)，為保障生產(chǎn)現(xiàn)場安全，項(xiàng)目組進(jìn)行嚴(yán)格的安全設(shè)施設(shè)計(jì)。“我們在每臺(tái)燃燒爐旁安裝了可燃?xì)怏w檢測報(bào)警裝置，與現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)
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學(xué)；線下開展觀摩、交流、分享實(shí)景培訓(xùn)；靈活班級(jí)設(shè)置，采取大班講座和小班研討交叉開班模式，并通過考核檢測，鞏固培訓(xùn)效果，促進(jìn)營銷隊(duì)伍
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外，“一站一品”的風(fēng)格，也讓“香溢紅色驛站”成了群眾家門口的“溫馨家園”。在諸暨育英路附近，“紅色書吧”小有名氣。它坐落于育英路與康莊路交叉口的一家便利店內(nèi)
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，78名成員全部加入小組，自愿簽訂承諾書，大家互助督促誠信經(jīng)營。通過組建小組，幫助零售客戶拓展交友渠道，擴(kuò)大社交范圍;通過開展交叉
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加大零售市場檢查力度，區(qū)分不同區(qū)域、不同地段、不同類別的零售戶，采取交叉檢查、錯(cuò)時(shí)檢查、集中檢查等方式，不斷提高零售市場凈化率；進(jìn)一步加強(qiáng)市場監(jiān)管
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;小區(qū)內(nèi)30多棟樓均為5、6層的樓梯房。為減少交叉感染風(fēng)險(xiǎn)，區(qū)防控指揮部要求入門入戶開展核酸檢測。核酸采集需要逐個(gè)單元上下攀爬，一般人根本吃不消。值此攻堅(jiān)時(shí)刻，
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來？維修人員測量備件。牛展昭攝“常制不可以待變化，一途不可以應(yīng)無方。”制絲車間決心以問題為導(dǎo)向，破立并舉，通過模塊分工、網(wǎng)格細(xì)分、點(diǎn)面結(jié)合、縱橫交叉等創(chuàng)新
