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的領(lǐng)導(dǎo)，周密組織，確保安全建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，保證2013年6月份通過國家安監(jiān)局的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
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帶“病“上崗；對卷煙倉庫按照新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整修加固，確保安全；按照注重效率、效益、效果的原則，對配送線路再整合，日配送里程縮短30千米
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保安全。
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，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到位、監(jiān)督管理到位。同時(shí)要加大對從業(yè)人員的安全教育、安全培訓(xùn)、安全管理，一定要確保安全工作萬無一失；二是要進(jìn)一步提升客戶
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的逐項(xiàng)排查，確保安全運(yùn)行。對在改、擴(kuò)、建重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，逐項(xiàng)嚴(yán)格核查立項(xiàng)審批程序是否完備，勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位是否符合國家有關(guān)法律法規(guī)要求的資質(zhì)
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;在確保安全的前提下順利完成任務(wù)。”說完，率先跟隨第一輛送貨車出發(fā)了，接著其他班子成員、中層干部分別跟隨其它送貨車，分成7個(gè)小組，小心翼翼地開往
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的非法交易。做到排查一處，凈化一片的效果，切實(shí)為營銷闖開一條銷售卷煙市場，堅(jiān)決不給涉煙違法分子以可乘之機(jī)。
六是確保安全防范。春節(jié)臨近更要提高
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）黨組和公司董事會(huì)的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家局提出的“進(jìn)一步深化復(fù)烤企業(yè)改革、進(jìn)一步優(yōu)化煙葉資源配置方式改革”的總體思路，重點(diǎn)落實(shí)保生產(chǎn)、保安全、保基本運(yùn)行三大任
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整改安全隱患，做好防火、防盜工作。特別做好車輛防滑、防凍、防冰雪以及大霧天氣的應(yīng)對措施，確保安全出行、平安駕駛，為卷煙銷售提供堅(jiān)強(qiáng)有力的安全支撐。
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，他們的防范意識(shí)不是很強(qiáng)，店里沒有攝像頭等監(jiān)控裝置，更沒有專職的保安，這就是小偷選擇下手的原因。
4．店內(nèi)一般不需要存包，
