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品牌細(xì)支煙的賣點(diǎn)進(jìn)行介紹，不僅能加深顧客對(duì)細(xì)支品牌的印象，而且提高了細(xì)支煙的知名度。在必要的時(shí)候，零售客戶有針對(duì)性地給消費(fèi)者宣傳某款細(xì)支煙品牌的文化內(nèi)涵
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訂購，擺放在柜臺(tái)最顯眼的位置，并且第一時(shí)間學(xué)習(xí)它們的品牌文化知識(shí)，加以鞏固與領(lǐng)悟，靈活運(yùn)用到自己的銷售當(dāng)中，向新老顧客宣傳品牌文化
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“泰山”香煙品牌文化有的放矢地推薦，無論是老牌的“泰山（將軍）”、“泰山（宏圖）”、“泰山（望岳）
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，要充分了解品牌文化。現(xiàn)在的品牌文化底蘊(yùn)非常深厚，零售客戶要了解品牌北后的故事。一位成功的零售客戶首先是品牌培育的成功者，零售客戶要利用好人脈等有利資源
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，制約了一部分的現(xiàn)代終端熟練掌握品牌文化、品牌特點(diǎn)、品牌賣點(diǎn)等知識(shí)和推介技巧，直接影響其主動(dòng)推介品牌的積極性；三是信息采集的數(shù)據(jù)不真，大部分現(xiàn)代終端還沒有
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%；大力推進(jìn)網(wǎng)上營(yíng)銷，將在線傳播與線下營(yíng)銷有機(jī)結(jié)合起來，通過開展品牌文化主題網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)了客戶參與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的積極性；建立了“三大員交流
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改造，以改善店面形象，銷售環(huán)境為抓手，結(jié)合卷煙品牌培育，結(jié)合品牌文化，結(jié)合經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人能力，打造具有鮮明特色的“一店
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往上求的氛圍。三是打品牌“文化牌”，參與社會(huì)公益活動(dòng)。積極參與社會(huì)上的“認(rèn)領(lǐng)微心愿”“健康十里行”等公益活動(dòng)，展示品牌形象。
用知識(shí)充實(shí)自己
以前媽媽常說計(jì)劃不如變化
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產(chǎn)品質(zhì)量。自從姚總到江西中煙任職以后，不斷豐富金圣品牌文化內(nèi)容，對(duì)金圣品牌的經(jīng)典系列金圣（軟）、金圣（硬）、吉品金圣等進(jìn)行
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息，盡量抓住所推薦卷煙的賣點(diǎn)，擴(kuò)大所推薦卷煙的亮點(diǎn)，并把所推薦卷煙的產(chǎn)地、吸味、價(jià)格和品牌文化等信息一并發(fā)布，以此來增加推薦的分量和可信度。通過以上三種
