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貨源投放的針對(duì)性和有效性，做到有的放矢、“對(duì)號(hào)入座”，力求使合適的銷(xiāo)量滿(mǎn)足真實(shí)的市場(chǎng)、適銷(xiāo)的品牌供應(yīng)真正的客戶(hù)，不斷提高快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力和水平。
六始終
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要注意選擇市口好的門(mén)店。這一類(lèi)零售店基本上是處于人流量較大的繁華地段，信息傳播的面較廣，對(duì)品牌傳播有效性非常大，所起到的效果，是處于其他地理位置
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管理工作，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控的針對(duì)性和有效性；六是加快信息化項(xiàng)目建設(shè)，提升信息化管理水平。
進(jìn)出口部 在學(xué)習(xí)貫徹會(huì)上強(qiáng)調(diào)，作為業(yè)務(wù)部門(mén)貫徹落實(shí)十八大精神的根本在于
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，保持良好市場(chǎng)狀態(tài)。重視經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)增速放緩對(duì)行業(yè)的影響，堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”，提高能力和水平，增強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控的針對(duì)性、靈活性和有效性
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和有效性。
聯(lián)系實(shí)際，積極探索，提升運(yùn)用能力
廈門(mén)市局（公司）將品牌培育、客戶(hù)服務(wù)等主要業(yè)務(wù)工作作為深化電子商務(wù)運(yùn)用工作的落腳點(diǎn)
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管理程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程等，提高安全管理體系運(yùn)行的有效性。將有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化體系的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)等學(xué)習(xí)，貫徹到企業(yè)員工，貫徹到企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，
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卷煙零售許可證發(fā)放，保障“條包統(tǒng)一價(jià)”工作的有效性。同一條街、同一區(qū)域經(jīng)營(yíng)戶(hù)過(guò)多易造成低價(jià)銷(xiāo)售，有時(shí)同一卷煙品牌同一條街幾家相鄰的經(jīng)營(yíng)戶(hù)都低價(jià)銷(xiāo)售。他們之間都怕自己賣(mài)高了
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，再找問(wèn)題、再添措施、再增動(dòng)力，持續(xù)改進(jìn)提升，切實(shí)增強(qiáng)成本費(fèi)用定額管理的合理性和有效性。在成本費(fèi)用定額管理實(shí)施過(guò)程中，要做到干部
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;5”目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善宏觀(guān)調(diào)控措施的有效性和針時(shí)性，持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)培育和品牌建設(shè)，關(guān)注價(jià)格、關(guān)注重點(diǎn)市場(chǎng)，確保行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平德
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，著力開(kāi)展“體系建設(shè)回頭看”活動(dòng)，把符合性和有效性作為體系建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。按照“五化”要求，推進(jìn)體系建設(shè)。強(qiáng)化體系文件執(zhí)行力，著力解決體系文件與
