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內(nèi)訓(xùn)師選拔、聘任及管理制度，逐步建立起精益管理分級(jí)培訓(xùn)、效果評(píng)估等培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，以此不斷發(fā)揮人才隊(duì)伍在精益推進(jìn)中的保障作用，不斷提升各項(xiàng)管理水平。
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）管理水平的提高。
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建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案要求，安排部署項(xiàng)目實(shí)施工作。
會(huì)議指出，資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的有效措施，也是提升企業(yè)整體管理水平的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。會(huì)議要求
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管理水平。活動(dòng)共形成精益生產(chǎn)梳理表100份；A3報(bào)告及生產(chǎn)浪費(fèi)源查處改善表各8份；精益生產(chǎn)運(yùn)行分析報(bào)告3份。
大量的數(shù)據(jù)和分析報(bào)告為車間精益化生產(chǎn)改善提供了科學(xué)依據(jù)
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理念，積極引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門參與到預(yù)算管理中來(lái)，促進(jìn)公司預(yù)算管理水平不斷提升，真正實(shí)現(xiàn)“全面、全員、全過(guò)程”的全面預(yù)算管理，進(jìn)一步發(fā)揮預(yù)算管理在企業(yè)管理中
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;進(jìn)一步提升物流中心安全管理水平，確保物流中心長(zhǎng)期安全穩(wěn)定。
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工作，狠抓采購(gòu)檔案規(guī)范化，切實(shí)提高項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)和檔案的規(guī)范管理水平，進(jìn)一步提升管理人員的工作效率和質(zhì)量。
縣局機(jī)關(guān)各部門項(xiàng)目管理員、兼職紀(jì)檢監(jiān)察員及相關(guān)
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核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)和提升，對(duì)外加大市場(chǎng)走訪的力度，增強(qiáng)與顧客的有效溝通和戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，對(duì)內(nèi)要充分利用市場(chǎng)調(diào)整的時(shí)機(jī)，更加聚焦精益管理水平的提升
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的總結(jié)、評(píng)審等方面給予了完善的制度保障和科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，為提高企業(yè)QC成果的質(zhì)量奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部管理水平的持續(xù)提升，受到了江西省質(zhì)協(xié)的肯定
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依靠行政手段管理向注重運(yùn)用法律手段管理的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法管理、依法行政、依法辦事的能力，全面提高了干部職工的法律素質(zhì)和民主管理水平。
