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，煙草專賣執(zhí)法部門對(duì)此項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)引起高度重視，將其納入到考核專賣執(zhí)法效能和執(zhí)法水平重要日程，著重解決卷宗制作過程中存在的重視程度不夠、制作人員態(tài)度不端正、制作
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，也是開展品牌培育的增長點(diǎn)和切入點(diǎn)。因此客戶經(jīng)理要高度重視并善于挖掘潛力品牌，按照品牌的自身特色、市場定位以及消費(fèi)層次等，明確品牌培育的突破口與發(fā)展方向
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“建立健全有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞和嚴(yán)格的績效管理”五項(xiàng)工作，講基礎(chǔ)管理水平提升到新的高度。創(chuàng)一流的體系建設(shè)，要以“突出
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，云南大理賓川煙草分公司高度重視零售終端建設(shè)工作，為不斷提升零售終端建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)水平，公司以提升客戶經(jīng)營利潤為核心，以強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手
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督考力度，提高了工作質(zhì)量和效率。
三是創(chuàng)新督考形式。局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，為推進(jìn)考核工作全面展開，除督考員每月規(guī)定的市場
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的，需要把看不見的技術(shù)變成看得見的體驗(yàn)，為此，應(yīng)加大品類營銷力度，讓卷煙品類真正贏得消費(fèi)者與市場的高度關(guān)注。
第三、從創(chuàng)新上突破品類構(gòu)建
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;形成“企業(yè)搭臺(tái)、員工唱戲”的生動(dòng)局面，高度重視員工在“235”教育實(shí)踐活動(dòng)中的實(shí)踐主體和創(chuàng)新主體地位，可以通過組織開展知識(shí)競賽、技能比伍、演講比賽、文藝匯演、結(jié)隊(duì)子、志愿幫扶
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傾向于職位晉升，對(duì)企業(yè)激勵(lì)和晉升政策高檔敏感，高度重視個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
煙草青年職工存在的職業(yè)發(fā)展困境
組織社會(huì)化是員工職業(yè)生涯的必經(jīng)階段。在組織社會(huì)化過程張
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的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)使命感，珍愛煙草工作榮譽(yù)，以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)。要把專賣執(zhí)法過程變成為客戶服務(wù)的過程
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匯集之地，人與自然和諧相處的樂園。在這里，人類藝術(shù)與文化層層積淀、工藝與品質(zhì)鑄就著傳奇；在這里，精神生活和物質(zhì)文明高度統(tǒng)一，
