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，聯(lián)通一條線”的思路，建立“管控精準(zhǔn)、應(yīng)用高效、支撐有力、界面友好、應(yīng)用場景廣泛”的數(shù)字煙葉大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。
“立足兩個點”就是立足工業(yè)需求和內(nèi)控需求，“聯(lián)通
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黨組年度工作計劃，并作為管黨治黨能力考核重要內(nèi)容，通過落實創(chuàng)建責(zé)任，量化創(chuàng)建任務(wù)，強(qiáng)化創(chuàng)建保障，著力構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、班子成員分工
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技術(shù)為支撐，建設(shè)價值引領(lǐng)、結(jié)構(gòu)驅(qū)動的品牌培育體系，快速響應(yīng)、智能先進(jìn)的生產(chǎn)制造體系，管控有力、全程優(yōu)化的精益管理體系，開放協(xié)作、充滿活力的科技創(chuàng)新
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謀劃、在計量保障上要提前謀劃；聚焦“四個提升”、實現(xiàn)改善，即聚焦工藝管控水平的提升、聚焦設(shè)備保障能力的提升、聚焦管理能力的提升、聚焦員工能力的提升。
下一步
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等，推動物流費用由事后監(jiān)管向事前、事中管控升級，物流費用率連續(xù)十年位居全省煙草商業(yè)系統(tǒng)第一。
對標(biāo)管理、創(chuàng)新管理、考核管理……管理工具猶如“百寶箱”，既要拿得
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等指標(biāo)，流于蜻蜓點水形式。對營銷中心人員要求是工商之間緊盯市場“缺口”、緊密協(xié)同“牽手”，在滿足市場供應(yīng)的同時為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出貢獻(xiàn)。對客戶經(jīng)理、市管員要轉(zhuǎn)向的營銷行為、服務(wù)
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，桐廬縣局（分公司）迅速開展數(shù)字加密工作，通過整改高危漏洞、高危端口、高危外聯(lián)、弱口令，增強(qiáng)終端管控、啟用雙重認(rèn)證等一系列措施
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消費者的會員系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，為消費者提供積分、優(yōu)惠等服務(wù)，提高消費者的忠誠度。四、風(fēng)險管控策略4.1 風(fēng)險識別與評估4.1.1 數(shù)據(jù)隱私與安全風(fēng)險在 AI 應(yīng)用于無人電子煙店
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線上智能客服相結(jié)合，為客戶提供全方位的服務(wù)。佛山煙草則通過構(gòu)建AI云服務(wù)中心，實現(xiàn)工商 “云交互”、商零 “云互動”、客戶 “云管店”、商業(yè) “云服務(wù)”，打造
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滿足市場需求。此外，新型煙草產(chǎn)品的生產(chǎn)也可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如香料產(chǎn)業(yè)、包裝產(chǎn)業(yè)等，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。五、風(fēng)險管控策略5.1 健康風(fēng)險不容忽視雖然新型煙草
