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研究成果這一場景背后，是崇左煙草物流團隊歷時13個月攻堅的“塑膜減量”課題成果——通過訂單優化、塑膜“瘦身”、設備參數精調等創新，單箱塑膜用量同比下降13.54%，

了“瘦身”目標。　　全局（分公司）機關部門（不含專賣、卷煙、煙葉“三大塊”）改革后調整為5個，同比改革前的6個減少了1個，

堅持問題導向，進一步整合物流資源，優化業務流程，深挖降本潛力，物流運行水平持續提升。直面問題，積極“瘦身”由于設備老舊，

更為重要的事，那就是企業文化的瘦身與落地。　　一、企業文化建設中存在的主要問題　　通過對當前企業文化建設工作的全面調查，筆者歸納了企業文化建設工作中的一些問題和不足

裹膜承重性能下降的問題日益凸顯，卷煙在搬運過程中時常出現因用力不均而散落的現象，一定程度上降低了配送效率。如何另辟蹊徑，讓裹膜進一步“瘦身”變“綠

　　“美國公司懲罰肥胖員工，不瘦身便減薪，瘦身則加薪”、“日本員工因太胖不能立即升職，在規定時間內減肥才能晉級”……看到這些消息你或者覺得匪夷所思

近年來，浙江省煙草公司臺州市公司積極貫徹國家綠色低碳循環工作要求，圍繞包裝“綠色化、減量化、循環化”，實行“瘦身、回收、噴墨”三步法，持續推動

今年8月15日是第二個全國生態日。近年來，云南中煙紅塔集團楚雄卷煙廠以“綠”為引，向“綠”而行，以實際舉措落實“節水”和紙張“瘦身”，取得良好

;（下文用美的集團）美的日用家電集團和美的制冷家電集團旋即在11、12月開展瘦身行動。　　而美的“瘦身”是它過去幾年急速規模化之后的無奈調整。　　何享健：不再貪虛名

進行整體規劃和統一策劃，制訂了本年度文件制修訂、廢止計劃，并按其指導推進文件“健身”和“瘦身”。　　南昌卷煙廠高度重視流程優化和文件管理工作，要求各部門進一步

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