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產經營提供堅實設備保障。他們充分發揮EAM信息化系統大數據支撐作用，打造卷包設備管理的數字“大腦”。系統涵蓋卷包維修過程中的資產管理、運行維護、維修管理、費用管理、零配件管理、決策分析等流

;嚴格執行層層把關，詳細記錄，及時上報，消除設備隱患。三是堅持以信息化為依托。通過能源管理系統、EAM系統信息為基礎，跟蹤分析設備基礎數據、設備運行

，全面提升嘴棒生產效率。提升設備保障能力。依托設備信息化“EAM”平臺，實現設備保養工作精細化，提前排除設備運行突發故障隱患，真正做到設備預防性維保

;完善企業數字化轉型規劃。突破應用關。結合漯河卷煙廠EAM、數采、中控、金葉制造平臺等信息化系統，進一步強化數據驅動和集成創新，塑造“大數據”理念，深度挖掘數據

部署2015年零備件管理工作。　　會議對4個采購站A類零備件供應商進行了綜合評價。各采購站嚴格執行公司供應商管理辦法中的評價標準，完全依據各卷煙廠在EAM系統登記的問題進行評價打分

水平。平臺應用，強化數據分析。通過應用EAM裝備信息管理系統、MES制造運營管理平臺等線上數據庫，卷包車間深入分析生產過程中原輔料領用、消耗及設備故障停機等相關因素

，提前發現設備問題并加以解決，降低設備故障停機時間。抓數據應用，提升設備質效力。利用從數采、物流和EAM等管理系統中提取的在線數據，由管理員深入分析

，提高維保工作效率；規范和完善設備運行、維護、保養、維修工作流程，確保設備管理合理化、標準化。實施動態監管。通過能源管理系統、EAM系統等對設備狀態進行動態監控

概率，有效提高輔聯設備的運行效率，為連續高效生產提供堅強保障。三是完善管理考核機制。將EAM系統收集的設備運行異常信息和機組人員反映的設備問題納入輪保任務書，

能。制絲車間持續完善數字化設備管理應用，充分發揮信息系統模塊化作用，加強金葉制造平臺、EAM等現有信息化系統的規范使用，及時了解設備運行維保現狀，

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