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研討。論壇從管理創新、技術創新、控員增效三個方面進行了課題匯報和項目交流。管理創新篇內容把握行業“三新一高”戰略導向，承接河北中煙“12613”管理新格局，包括“五種思維

，為促進廬山市局工作和隊伍建設提供有力保障。會議要求，一是要統一思想，提高認識。深刻領會開展思想作風教育整頓的必要性和重大意義，是貫徹落實“三新一高

;為促進廬山市局工作和隊伍建設提供有力保障。會議要求，一是要統一思想，提高認識。深刻領會開展思想作風教育整頓的必要性和重大意義，是貫徹落實“三新一高

提出，要把握“三新一高”戰略導向，堅持穩中求進工作總基調，堅定自主管控發展道路，按照精益高效、協調共享、綠色循環的發展方向，統籌

推進“一條龍”、利益共享“一根繩”、成果應用“一體化”的育種創新聯合體。會議要求，2025年育種創新中心工作要聚焦國家局“三新一高”部署要求，堅持產業引導、技術支撐、科學突破

認真落實“三新一高”發展要求，不斷健全管理機構、完善運行機制，保障區域物流業務順暢運行；要強化科技賦能，加快數字化轉型和自動化技術裝備應用

起到了至關重要的作用。近年來，成都市煙草專賣局（公司）緊緊圍繞“三新一高”發展戰略，全力打造企業科技創新高地，加快構建成都煙草“一核三層

下一階段重點工作。2022年，云南中煙牢牢把握“三新一高”戰略導向，堅持穩中求進工作總基調，聚焦提升企業核心競爭力目標，以推進實施“管理再提升年

開展一次“用心”培訓學習、一次“虛心”交流參觀、一次“走心”項目參與、一次“恒心”項目主持，保證工作室成員有足夠的發展空間，朝著浙江中煙“三新一高”的目標不斷向前奔跑

“三新一高”戰略規劃工程，著力加強創新平臺建設，深化創新成果轉化應用，加強全面質量管理，為行業現代化建設貢獻力量。

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