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，但孫榮發(fā)老板已經(jīng)培育了60多位“茄客”，這在一個(gè)小縣城里，實(shí)屬難能而可貴了。筆者認(rèn)為發(fā)哥的經(jīng)營之道有許多值得同行借鑒學(xué)習(xí)的地方。打造氛圍感拉滿的雪茄吧“雪茄注重的是
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;與來自全國的幾百位企業(yè)家探討“大競爭時(shí)代的生存之道”。
國家與國家的界限越來越模糊，我們關(guān)注更多的是品牌和競爭，這些品牌就代表著國家的信心。全球經(jīng)濟(jì)不斷地?cái)U(kuò)展
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萬寶路是世界上最暢銷的卷煙品牌之一。那它憑什么成為世界最暢銷的卷煙品牌？是如何打動(dòng)消費(fèi)者？如何與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴的呢？這歸功于什么呢？
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了圍棋“和諧”之道的精髓，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，不斷提升品牌內(nèi)涵，走出了一條“有機(jī)”的新路子。
和諧之道 玉溪莊園
從2008年開始，紅塔開始有機(jī)
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，以至于每朝每代都會(huì)出現(xiàn)幾位傳奇性的巨商，他們腰纏萬貫，富可敵國。商業(yè)始祖——王亥經(jīng)商之道：“誠信”，“仁義”儒商鼻祖——子貢經(jīng)商之道
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，從大做強(qiáng)，最后終于事業(yè)有成；而有的人，卻急功近利，利潤至上，不遵守經(jīng)商之道德，耍小聰明，貪圖
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;“小成本”電影卻能夠在票房上取得完勝，這不得不引起我們的深思。本文于此，暫不討論“小成本”電影的好壞，而是著力于探尋其取得成功背后的營銷之道，以期
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。為此，我們可以通過以下四個(gè)方面來降低成本，為經(jīng)營者提供智慧經(jīng)營的節(jié)約之道。一、節(jié)約經(jīng)營成本。在采購方面，與供應(yīng)商建立長期合作伙伴關(guān)系，爭取更優(yōu)
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。這個(gè)財(cái)主之所以舍命不舍財(cái)，鬧個(gè)人財(cái)兩空的下場，是因?yàn)樗欢萌∩?em class="term">之道。
卷煙零售商戶在生意與生活中，同樣要面對很多“舍與得”的選擇。有時(shí)候二者關(guān)系處理不當(dāng)
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;積極實(shí)施鄉(xiāng)村振興計(jì)劃，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是由于農(nóng)村受到方方面面因素制約，影響零售戶生存不確定因素更多。那么，農(nóng)村零售戶應(yīng)該如何尋找生存之道呢？
