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“一固、二上、三下、四壓、五檢，從事粉塵作業(yè)人員一定要按‘五步法’規(guī)范佩戴防塵口罩。”近日，河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司石家莊卷煙廠安全管理部組織開展職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn)
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;以一對(duì)一問答等形式開展培訓(xùn)，促進(jìn)客戶加深對(duì)相關(guān)知識(shí)的印象，提高客戶解決問題的能力。會(huì)議最后，將“規(guī)范使用云POS系統(tǒng)五步法”以紙質(zhì)形式發(fā)放給客戶
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，幫助零售客戶打造良好的卷煙消費(fèi)環(huán)境，努力提升終端客戶的店面形象。三是提升客戶幫扶效果。運(yùn)用找對(duì)象、查問題、尋對(duì)策、抓落地、評(píng)效果的經(jīng)營指導(dǎo)“五步法”，查找轄區(qū)
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煙葉初分等重點(diǎn)技術(shù)。
二是強(qiáng)化烘烤管理。烤完第一烤煙葉后對(duì)烤房全面檢查設(shè)備運(yùn)行、加熱室密封、樓面滲水等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修；在每座烤房粘掛烘烤指導(dǎo)練習(xí)本和“三段式五步法
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，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的物流保障。浙江省寧波市煙草專賣局（公司）就充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”工具，創(chuàng)新推行“零接觸”卷煙配送五步法
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、分單交付、隨分隨送”的靈活業(yè)務(wù)排程方法和智能調(diào)度“五步法”研究，提升配送敏捷性。依托實(shí)時(shí)配送作業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確掌握相關(guān)方車輛和人員調(diào)度安排執(zhí)行情況，進(jìn)一步
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煙草商業(yè)“五步法”創(chuàng)新工作室在基層的延伸。工作室精心規(guī)劃出工作區(qū)、研討區(qū)和閱讀區(qū)，旨在打造成創(chuàng)新的“孵化器”、改進(jìn)的“助推器”、交流的“連通器”、員工的“充電器”。工作室以來，
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，按照隱患排查管理“五步法”抓好問題整改；二是做好今冬明春安全防范工作；三是持續(xù)深化雙重預(yù)防體系建設(shè)；四是做好應(yīng)急預(yù)案評(píng)審備案工作，
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了本次培訓(xùn)的初衷、課程設(shè)置等相關(guān)內(nèi)容。本次培訓(xùn)以規(guī)范管理和成本管控為重點(diǎn)，采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與視頻培訓(xùn)相結(jié)合的方式，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋《成本控制》、《新收入準(zhǔn)則實(shí)施要領(lǐng)—五步法的運(yùn)用
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”五步法，對(duì)現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，最大限度減少作業(yè)過程的不穩(wěn)定性，提升運(yùn)行工作質(zhì)效。
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