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煙草在線專稿 在這個“天下攘攘，皆為利往”的現實中，生意經里不僅僅要有智慧有手段，一份暖暖的“人情經”更能讓人感恩于懷，銘記于心
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，你賣別人也再賣，缺了你不愁找下一家。在這種情況下，你的人情味，人情化經營，便是加分項。想要贏得顧客的好感，就要付出真情
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到那些與其有著更深命運連結的親人與愛人,正在如這段旅程的目的地一樣遙遠的地方等待他們回去。有時會很享受在綠皮火車上有人情味的慢時光。如今交通越來越便捷,人們選擇性多,綠皮火車漸漸消失在人們的視野里,而
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春節，是中華民族最盛大的傳統節日，也是人情世故交織、禮儀文化濃縮的特殊時刻。在這個辭舊迎新的時節，除了紅包、年夜飯等傳統習俗外，敬煙與接煙
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，深化“三大課題”實踐，確保企業發展目標實現。
煙草企業管理要做到剛柔并濟。恩威并舉、嚴慈相濟、寬嚴互補，能讓管理充滿人情味，使管理更加科學、實用、靈活
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，我相信一定會得到顧客的理解，小周也不至于離開我的店。因此，管理不能片面地按照店里的規章制度來，而要考慮到更多“人情”方面的因素。目前
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大工匠”候選人情況。公司黨委書記、總經理張維群、工會主席、紀委書記劉學海及工會、機加分廠相關人員參加了座談。
會上，張維群對省總工會領導來公司調研指導“中原大工匠”的推薦工作表示
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的詩句時
而我卻懷著敬畏的心情膜拜著你們的詩句
是命運還是輪回
不！
也許只是你我都有著同樣的情懷
詩人情懷
?
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關系，拉近心理距離，消除陌生感，拓展新的社交網絡。一些生意人尤其重視這個環節，將其視為建立商業聯系的契機，溝通人情交往的重要工具
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“小悅悅事件”讓中國人的冷漠在世界范圍內聞名。國內外報紙和網站對這一事件熱議紛紛。中國在經濟高速發展的今天，人情的冷漠讓人反思和警醒。
林語堂先生在其著作《吾國與吾民》中談比
