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尤其需要穩(wěn)住心神，本周開始的停投，既是堅(jiān)決的動(dòng)作，更是強(qiáng)烈的信號(hào)，就是要堅(jiān)持把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行、保持良好狀態(tài)擺在優(yōu)先位置。有了好的狀態(tài)
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嚴(yán)重不足——有相當(dāng)一部分中支煙品規(guī)因此而停投、限投、少投——的背景下，中支煙仍然保持了旺盛的市場(chǎng)增長(zhǎng)，商業(yè)銷量同比增長(zhǎng)超過45%，單箱批發(fā)均價(jià)同比大增萬(wàn)元以上
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投或停投，動(dòng)銷不好也少投或停投，確保了市場(chǎng)狀態(tài)始終良好，品牌銷售始終穩(wěn)定，零售客戶的盈利水平始終平穩(wěn)。2、培育品牌發(fā)展新動(dòng)能。制約營(yíng)銷工作
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、按需投放、公平投放。三是內(nèi)控管理方面，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格低于“一價(jià)制”的品牌停投查找原因作出調(diào)整，要對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的品牌，采納內(nèi)管建議，動(dòng)態(tài)調(diào)整投放
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，即便有停投一周的堅(jiān)決動(dòng)作，效果也沒有達(dá)到預(yù)期，增長(zhǎng)放緩、狀態(tài)下滑構(gòu)成了問題的一體兩面。整個(gè)2023年，超高端品牌都在對(duì)抗需求不旺、消費(fèi)不熱，
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;甚至也都不能說是應(yīng)對(duì)不力、應(yīng)對(duì)不當(dāng)，去年元春季節(jié)過后，面對(duì)遲遲沒有轉(zhuǎn)好的低迷狀態(tài)，行業(yè)果斷采取了停投限產(chǎn)等調(diào)控動(dòng)作，包括年末更加積極主動(dòng)、銜接
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后勁很足也是事實(shí)。前期停投的作用和效果正在逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，一些高端品牌率先調(diào)整過來(lái)并帶動(dòng)高端市場(chǎng)整體逐漸復(fù)蘇回暖。這個(gè)時(shí)候，既要有決心，調(diào)控動(dòng)作要堅(jiān)決
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去市場(chǎng)一線想辦法、找答案，特別是多聽聽零售客戶的意見建議。對(duì)于零售客戶，當(dāng)前的信心提升是最基礎(chǔ)最根本的，要用類似于高價(jià)位停投這樣的實(shí)際動(dòng)作來(lái)提振信心
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就會(huì)暴露出來(lái)。不過現(xiàn)在就能看到工商企業(yè)都已經(jīng)開始特別關(guān)注起卷煙社會(huì)存銷比和市場(chǎng)價(jià)格了，甚至個(gè)別品牌從6月份開始出現(xiàn)了“停投”的現(xiàn)象。今年市場(chǎng)中出現(xiàn)了一個(gè)明顯的特點(diǎn)：一類煙
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店、星級(jí)店等銷售能力強(qiáng)的客戶為主。另一方面，結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，對(duì)市場(chǎng)行情倒掛、動(dòng)銷緩慢的品牌規(guī)格采取緩?fù)丁?em class="term">停投策略，保持品牌市場(chǎng)活力和客戶經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。四是掌握
