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生命周期管理，杭州卷煙廠(chǎng)創(chuàng)建臺(tái)日計(jì)劃完成率內(nèi)控指標(biāo)，及時(shí)掌握全部設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行情況。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，車(chē)間管理人員需緊盯這一指標(biāo)，科學(xué)合理優(yōu)化設(shè)備健康管理
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近期，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟(jì)南卷煙廠(chǎng)以備件全生命周期管理為主線(xiàn)，優(yōu)化要素管控、分層治理、部門(mén)協(xié)同、流程監(jiān)督機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)庫(kù)存管理與預(yù)知維修，
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為更好推動(dòng)審計(jì)關(guān)口前移，提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，浙江中煙積極探索“業(yè)+審”聯(lián)動(dòng)的新型內(nèi)審模式，圍繞采購(gòu)全生命周期中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從三維
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近日，上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司圍繞“以產(chǎn)品全生命周期為主線(xiàn)，提高產(chǎn)品運(yùn)行穩(wěn)定性”質(zhì)量月主題開(kāi)展了一系列活動(dòng)。總裝制造中心結(jié)合部門(mén)特點(diǎn)，制定“部套移交
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在群山疊翠的貴州畢節(jié)市，一場(chǎng)圍繞煙葉全生命周期的變革正悄然發(fā)生。從春耕備耕到采烤入庫(kù)，從田間管理到數(shù)字調(diào)控，從人工勞作到智能服務(wù)，畢節(jié)煙區(qū)正以
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，在傳統(tǒng)政務(wù)服務(wù)基礎(chǔ)上，為辦事群眾提供更多全生命周期的衍生服務(wù)，獲得企業(yè)群眾的一致好評(píng)。輪候管理，公平有序“我要給衢州煙草證的輪候管理點(diǎn)個(gè)贊
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結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變采購(gòu)模式、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型四方面著手，對(duì)備件進(jìn)行全生命周期管理和風(fēng)險(xiǎn)防控，努力探尋備件成本和價(jià)值效能之間的“最優(yōu)解”。明確標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)把流程節(jié)點(diǎn)“管理備件就像經(jīng)營(yíng)一家大型
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為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理，明確資產(chǎn)管理責(zé)任，完善實(shí)物資產(chǎn)全生命周期運(yùn)行程序，不斷推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作程序化、規(guī)范化、制度化，近日
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的DNA，具有獨(dú)一無(wú)二的特性，它貫穿于產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)定位、消費(fèi)者互動(dòng)等全生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)。在市場(chǎng)定位方面，品牌價(jià)值觀(guān)決定了品牌所針對(duì)的目標(biāo)客戶(hù)群體以及市場(chǎng)
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，為群眾全力搭建涵蓋行政許可、行政處罰、客戶(hù)服務(wù)、培訓(xùn)交流和經(jīng)營(yíng)零售等一站式服務(wù)平臺(tái)，打造全要素、全生命周期的數(shù)字化綜合型政務(wù)服務(wù)大廳，不斷推進(jìn)基層高效能治理
