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主要對(duì)健全和完善科技人員激勵(lì)機(jī)制、衡量技術(shù)人員業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、以及培訓(xùn)機(jī)制改革、優(yōu)秀杰出人才的共享等等進(jìn)行了深入的討論。同時(shí)對(duì)現(xiàn)有管理運(yùn)行機(jī)制對(duì)促進(jìn)“研”、“產(chǎn)”、“銷”多方協(xié)作的利弊、影響技術(shù)創(chuàng)新能力提升
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細(xì)算“七筆賬”。即開展算“政治賬”、“經(jīng)濟(jì)賬”、“家庭賬”、“親情賬”、“名譽(yù)賬”、“自由賬”、“健康賬”活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工明辨利弊得失，自覺把好“廉潔關(guān)”。
二是開展專題
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，掌握好溝通的方式方法，就能夠提升班組管理水平，就能夠創(chuàng)造出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
不說對(duì)錯(cuò)說利弊
工作中，我們常以對(duì)錯(cuò)評(píng)判員工的工作行為和工作結(jié)果。多數(shù)人
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，以及員工立足班組安全生產(chǎn)，提出并實(shí)施的合理化建議成果；邀請(qǐng)工廠安保科及各部門安全員現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)，深入分析每項(xiàng)成果的利弊，從專業(yè)角度提出
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，分析交流當(dāng)前烤煙大田病蟲害發(fā)生利弊條件及未來天氣氣候趨勢(shì)可能的影響。
煙草部門依據(jù)當(dāng)前煙葉長(zhǎng)勢(shì)、田間菌源及會(huì)商情況，結(jié)合氣象部門未來天氣氣候預(yù)測(cè)與未來烤煙大田病蟲害發(fā)生
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的微信群，指導(dǎo)客戶將卷煙出樣的圖片發(fā)送到群里，與大家一起分享，客戶經(jīng)理根據(jù)客戶每種陳列方式進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，分析出其中的利弊，讓客戶知道
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拜年的方式“送法入戶”，告知經(jīng)營(yíng)戶購(gòu)銷“回流煙”、“禮品煙”的利弊得失，引導(dǎo)其誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)；二是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，提高市場(chǎng)檢查頻率，
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：“對(duì)于那些患癌高危人群來說，需要做更多的研究來評(píng)估肺部檢查的利弊。”
瑞暮表示，對(duì)于一般的吸煙者而言，約半數(shù)人在肺部CT掃描中會(huì)
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做，使零售客戶認(rèn)識(shí)到合法經(jīng)營(yíng)的必要性，提升守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
三是日常拜訪“多指導(dǎo)”。針對(duì)不同類型客戶，根據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)中存在的利弊有針對(duì)性地幫助分析和指導(dǎo)
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企業(yè)現(xiàn)有煙機(jī)零配件編碼規(guī)則的利弊進(jìn)行分析、討論的基礎(chǔ)上，初步確定了行業(yè)統(tǒng)一編碼的使用范圍、煙機(jī)零配件包括范圍及分類和編碼原則。云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司將根據(jù)會(huì)議精神，深入
