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“金葉制造”工作走穩(wěn)走實(shí)。深入宣貫，亮化要點(diǎn)。提煉年度生產(chǎn)制造工作重點(diǎn)和要點(diǎn)，充分運(yùn)用“卷包公眾號(hào)”、企業(yè)微信工作群、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)電子屏、班前班后會(huì)等宣傳平臺(tái)，使之
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協(xié)議、與勞務(wù)外包公司簽訂用工協(xié)議時(shí)要注明疫情防控要求,壓實(shí)疫情防控責(zé)任。加強(qiáng)煙葉精準(zhǔn)調(diào)度,合理安排當(dāng)日售煙人數(shù)，最大限度減少煙農(nóng)集聚，降低傳播風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)人員管控
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別開生面的培訓(xùn)課。培訓(xùn)會(huì)上，云南保山復(fù)烤廠疫情防控負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，各部門及業(yè)務(wù)外包公司要充分認(rèn)識(shí)“云南邊境疫情輸入到了最危險(xiǎn)的時(shí)候”的緊迫性、復(fù)雜性和艱巨性，以高度
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管控和隱患排查治理“雙控”體系建設(shè)。狠抓外包公司安全監(jiān)管，納入班組安全管理，同等標(biāo)準(zhǔn)、同等培訓(xùn)、同等管理。全面落實(shí)運(yùn)行、檢修“設(shè)備主人制”。全力推進(jìn)精益化檢修，
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的“傳播者”、鑄魂的“打鐵匠”、維護(hù)紀(jì)律的“鐵包公”、抓好人事工作的“專業(yè)者”，進(jìn)一步樹牢理想信念，夯實(shí)組織基礎(chǔ)，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)行業(yè)黨建人事管理
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精心組織，確保人員到位。結(jié)合廠部用工需求實(shí)際，與人力資源部和勞務(wù)外包公司溝通銜接，組織招收新烤季選葉人員。截至目前，已對(duì)宜賓周邊地區(qū)開展入戶
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;確保設(shè)備正常運(yùn)行；對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行全面校檢工作，確保計(jì)量準(zhǔn)確。
四是做好人員保障工作。前期與勞務(wù)外包公司一起，深入煙區(qū)和主要?jiǎng)趧?wù)輸出地，進(jìn)行烤
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外包公司溝通銜接，對(duì)新烤季的選葉招聘工作進(jìn)行安排部署，確定了以順南、涼姜、象鼻為招工基地，努力發(fā)展煙區(qū)、近郊選葉工的三大招工方向和思路，發(fā)揮老員工
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評(píng)審要求。
為確保公開目錄落地，市局（公司）強(qiáng)化過程管理，明確公開要求，擴(kuò)大公開層級(jí)，推進(jìn)打包公開，
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技術(shù)”，而且免費(fèi)連接農(nóng)業(yè)外延服務(wù)、煙草研究委員會(huì)、煙農(nóng)聯(lián)合會(huì)和承包公司。馬替比里說：“我們同樣將引進(jìn)電子商務(wù)，我們相信杜絕欺騙善意煙農(nóng)的非法購買要有很長一段路
