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庫存煙葉原料資產進行全面清查，切實做到“賬賬相符、賬實相符”。同時做好久齡煙葉的提報處置工作，確保原料管理規范有序。對在庫煙葉重量進行驗證，是本次盤點區別于以往

，實地調查當前烤煙大田生產管理情況，重點就2023年度云產卷煙高端特色煙葉開發、糧煙協同、產質量分析等工作進行調研，并向當地政府及煙草公司介紹了云南中煙深化原料管理

數據、人事薪酬、卷煙銷售、物資管理、原料管理、備件管理逐步切換上線，開始試運行。去年10月，項目進入收官決戰階段，生產計劃管理、全面預算、人力假勤社保、財務成本

流服務、生產制造、回收利用等環節的數字化應用，努力推動數字化技術與原料管理、工藝管控、能源管理等工作的創新融合。

”，反思品牌競爭力、反思原料管理、反思產品配方、反思設計理念、反思技術轉化，少做無謂爭論，消滅無效環節，提升有效環節，形成人無我有、人有

及相關部門保供生產、銷售成績顯著；二是全力抓好國家局下達的工作成績顯著；三是全力抓好在庫煙葉原料管理成績顯著；四是全力抓好物流費用控本增效成績顯著。對下半年

動態、新思路，近日，江西中煙工業有限責任公司物流中心特邀請公司多年來的服務供應商為公司直屬各煙廠、物流中心及技術中心原料管理養護人員二十余人就目前最新的煙葉養護專業技術進行了

到公司品牌發展、原料管理、團隊協作和原料隊伍的優勢，進一步堅定圓滿完成2013年原料保障工作的信心。二是突出重點、提升水平。要持續提升基地單元建設水平，扎實開展煙葉調撥工作

中心原料管理部、紅塔集團原料部、曲靖卷煙廠分別在會上作了交流發言和經驗分享。　　楊煜文做了《聚新發展理念之力　筑高質量發展之基　堅定不移做優做精集團原料供給側保障》的講話。結合對原料工作政策導向與

統一煙葉生產經營管理平臺與原料管理各個系統的無縫對接，原料信息完整上傳到行業系統，同時工廠還積極探索與實踐“正向跟蹤、反向尋因”的產品質量精準追溯。未來只需要掃描二維碼

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