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專營(yíng)煙或者酒生意也會(huì)特別紅火的。不管是專營(yíng)還是多種經(jīng)營(yíng)，筆者想都需要店主認(rèn)真分析，合理定位。
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放之四海而皆準(zhǔn)的真理。不論產(chǎn)品或服務(wù)有多好，除非它被合理定位和促銷，否則難以獲得持久的成功。
綜上來(lái)看，如果企業(yè)曾真正想過(guò)顧客需要什么，也許
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，并將去年同期節(jié)日期間的銷售情況進(jìn)行一個(gè)對(duì)比分析，從而根據(jù)全年的銷售數(shù)據(jù)來(lái)合理定位自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，做到心中有數(shù)的基礎(chǔ)上，科學(xué)而又詳細(xì)地制定好今年
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，加強(qiáng)客戶指導(dǎo)，從制定科學(xué)、合理的客戶拜訪計(jì)劃入手，合理定位客戶的類別和業(yè)態(tài)，針對(duì)不同類型、不同規(guī)模的客戶運(yùn)用不同的走訪方式，對(duì)客戶進(jìn)行
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煙草在線南澗消息 云南南澗縣煙草分公司按照“合理定位、提高效率、服務(wù)煙農(nóng)、規(guī)范建設(shè)、相對(duì)集中、功能齊全、流程優(yōu)化、環(huán)境良好、管理科學(xué)、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)實(shí)用”的原則開(kāi)展優(yōu)秀煙葉收購(gòu)站創(chuàng)建活動(dòng)。根據(jù)
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品牌培育職能作用的充分發(fā)揮。
二、實(shí)施卷煙品牌分類培育模式的兩點(diǎn)要求
1、卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須杜絕分類存在的盲目性，真正做到精準(zhǔn)分類和合理定位。
實(shí)施卷煙品牌分類培育模式的首要條件
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，以小博大，不僅給生意帶來(lái)便利，也給經(jīng)營(yíng)方向帶來(lái)靈感，更讓他對(duì)小店燃起了新希望。出手快，找準(zhǔn)合理定位劉汝達(dá)善于交友，
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;緊緊圍繞企業(yè)建設(shè)和卷煙零售市場(chǎng)運(yùn)行合理定位，重點(diǎn)突出卷煙營(yíng)銷、市場(chǎng)管理等“重中之重”來(lái)確定人力資源的層次。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，以處于基層卷煙營(yíng)銷與市場(chǎng)管理一線的業(yè)務(wù)型人力資源為主
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的均衡關(guān)系。
2、市場(chǎng)需求變化影響細(xì)支卷煙品牌的“生存”
總體看，煙草企業(yè)在研發(fā)和培育新型細(xì)支卷煙品牌過(guò)程中會(huì)對(duì)細(xì)支卷煙品牌進(jìn)行合理定位，充分考慮和確定卷煙品牌參與
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就成為工商之間需要協(xié)調(diào)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。工業(yè)不能盲目推出新品，商業(yè)不能簡(jiǎn)單的將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。合理定位、細(xì)分市場(chǎng)、精益管理，只有這樣才能將細(xì)支卷煙做精做實(shí)，使其更好地
