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要求，依據(jù)部門職責(zé)，結(jié)合公司“四大工程”、“321”工作目標(biāo)和工廠2013年工作部署，著眼企業(yè)發(fā)展大局，談體會(huì)、談?wù)J識(shí)、送祝福、談打算
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了員工教育、主題實(shí)踐、形象塑造和有機(jī)融合“四大工程”。通過開展“讀書月” 、“文化故事征集”、“《金圣宣言》在崗位演講”等活動(dòng)在全廠上下營造出濃厚的文化氛圍。
與6S精益管理相結(jié)合。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型
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是：在實(shí)施“四大工程”、推進(jìn)“兩翼”建設(shè)、夯實(shí)“四個(gè)基礎(chǔ)”方面展現(xiàn)新作為、實(shí)現(xiàn)新突破。主要做好三方面的工作：一要在實(shí)施“四大工程”上實(shí)現(xiàn)新突破，進(jìn)一步做精做強(qiáng)
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精準(zhǔn)幫扶，切實(shí)落實(shí)好阿昌族幫扶項(xiàng)目，在地方黨委、政府的帶領(lǐng)下，積極推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)增收、基礎(chǔ)設(shè)施、民居保障、綜合推進(jìn)”四大工程實(shí)施，為建設(shè)幸福阿昌做出
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的工作質(zhì)量和效率提升；五是認(rèn)真抓好四大工程，要把零售戶的需求作為終端建設(shè)的核心和出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)做好四網(wǎng)合一、二類煙培育、精益管理和隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)新。
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，為推行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做好準(zhǔn)備；圍繞大物流建設(shè)和“四大工程”等中心工作，扎實(shí)做好資金保障和相關(guān)服務(wù)；在資金申請(qǐng)、支付發(fā)起審批、資金支付全程財(cái)務(wù)監(jiān)管等方面
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企業(yè)形象、打造企業(yè)品牌、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的主要途徑，切實(shí)加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道工作，全面提升新聞宣傳水平，為推進(jìn)陜西中煙“四大工程”，努力實(shí)現(xiàn)“321
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，思考謀劃“三大課題”，深入實(shí)施“四大工程”，著力夯實(shí)“四個(gè)基礎(chǔ)”，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益進(jìn)一步提高。對(duì)下一步工作
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，激發(fā)活力和動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和諧發(fā)展；著力實(shí)施煙葉轉(zhuǎn)型升級(jí)、卷煙營銷創(chuàng)新、規(guī)范廉政建設(shè)及企業(yè)文化和諧建設(shè)“四大工程”；確保完成“兩煙”生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)
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）“四大工程”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，以狠抓戰(zhàn)略執(zhí)行的新舉措保證上級(jí)決策部署在全市系統(tǒng)得以有效落實(shí)。
三是著力強(qiáng)化廉潔教育。以“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)和萊蕪市委、市政府部署開展
