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，提升零售客戶毛利率。　　一是創新本土品牌培育方式增強工商協同，重點做好省產重點新品的上市培育工作，關注好每日銷售和上柜動銷情況，穩步提升該規格的銷售面

了熱烈討論。　　“中華”（大中華）品鑒會為卷煙工業和商業企業互通交流、共同探討品牌培育方式搭建了平臺。同時，讓商業公司客戶經理和精選的目標零售戶對“中華

的一系列培育方式以及對卷煙價格管理工作的長遠規劃。　　同時，上高縣工銀副行長一行為零售戶充分講解網上結算流程，力求2012年全縣卷煙網上結算率達到96%以上。　

品牌的卷煙走勢、零售價格、社會庫存及市場需求等方面的信息收集，加強數據分析，合理調整品牌培育方式。　　四是加大考核力度。將重點骨干品牌培育效果納入工作考核，

;認為在品牌培育中需要注重“四個轉變”。　　一是從短期促銷向可持續培育轉變。打破以往以單一品牌促銷為主的培育方式，深入挖掘品牌文化內涵，形成工業企業、商業企業、零售客戶

結合到位。讓縣級分公司成為品牌培育的主體，發揮自身主觀能動性，針對自身市場特點創新品牌培育方式，積極去“推”；以2010年獲得湖南省

客戶的角度想問題、出主意、解困惑，鼓勵營銷人員創新培育方式，大力推廣新方法，普及優秀經驗，不斷夯實營銷人員的服務水平。

知識，指導零售客戶準確掌握卷煙品牌文化特征并主動向消費者介紹，提升其品牌培育水平。注重培育策略。積極創新品牌培育方式，定期召開“品牌培育大家談”活動

網客戶宣傳力度，依托線下線上平臺傳授數據賦能的經營理念，轉變客戶經營方式，加快農網終端建設速度。拓寬“育”的渠道，創新品牌培育方式。通過開口營銷

品牌培育方式，調動零售戶品牌培育的積極性、主動性和創造性，抓實做優宣傳，跟進銷售指導，為品牌培育注入新的活力。

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