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為提升隊伍建設水平，推動各項工作高質量發(fā)展，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局（分公司）積極探索，采用創(chuàng)新工作模式，從

　　近日，廣西壯族自治區(qū)崇左市城區(qū)局（營銷部）積極創(chuàng)新市場監(jiān)管工作模式，傾力向人民群眾普及煙草專賣法律法規(guī)知識，進一步打牢

近期，江西省南昌市煙草公司西湖分公司聚焦客戶服務提質增效，創(chuàng)新推行“三書”工作模式，通過優(yōu)化服務流程、精準對接需求、深化協(xié)同發(fā)展，持續(xù)提升零售

）結合轄區(qū)實際，精心研究，積極探索，提出“3+2”工作模式，并在第二專賣管理是轄區(qū)內進行試點。　　“3+2”工作模式

;構建“專賣室+公安經(jīng)偵大隊”和“專賣所+市場監(jiān)管行政執(zhí)法大隊”工作模式，形成部門協(xié)作、破案攻堅、渠道監(jiān)管的工作新格局，全面筑牢市場監(jiān)管“防護網(wǎng)”。專賣辦案

局（營銷部）積極推進組組商定規(guī)范化工作模式，城區(qū)局（營銷部）通過與客戶開展合理定量工作，利用自律互助小組平臺

遵義正安縣煙草專賣局從即日起實施專賣管理“四步法”工作模式，推進專賣管理工作高效開展。第一步分解任務。按照年度目標任務，把打私打假作重點考核實績，層層分解

　　煙草在線專稿　　摘要：本文通過對卷煙非法流通治理工作模式的現(xiàn)狀分析，查找現(xiàn)有工作模式亮點和不足，重點闡述基于“PDCA”模式，改進現(xiàn)有工作

相互銜接、相互印證，做到以周保月、以月保年，形成事前有計劃、事中有控制、事后有檢查、改進有提高的工作模式，持續(xù)提升工作質量和工作效率。　　（四

　　煙草在線固原消息　　為使“141”品牌培育工作模式有效地運用到品牌培育工作中，進一步提高營銷人員培育品牌的能力，2011年5月20日，寧夏固原市煙草公司

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