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臺基本框架已構建完成，為省公司以及龍煙、廈煙公司應用系統的建設與運行提供共享能力與數據服務，營銷域卷煙銷售與成品物流、營銷活動與資源管理、工商共庫以及市場狀態監測、零消關聯

，在云南中煙再出發征程中交出滿意答卷。　　會議傳達了全國煙草物流現場會議精神和物流升級方案及成品物流計劃調度優化升級方案，全面回顧了2017全年及2018上半年物流工作取得

成品物流費用得到大幅下降，業務指標在全行業中處于領先水平。

基礎，通過雙方信息系統的有效集成，快速實現了與云南中煙在營銷、卷煙成品物流等方面的業務整合，有力支撐了相關業務工作的有序開展及有效銜接。　　由于ERP系統已

管控信息系統作為物流中心的中樞系統，是按照《浙江煙草商業企業現代物流建設規劃》，實現以卷煙成品物流為重點的具有可知、可視、可控和高效、精準、智能的行業智慧卷煙物流體系的重要

重點就項目開工準備工作中遇到的成品物流和原料物流兩大瓶頸進行交流研討，與會各部門的領導分別對項目建設充分發表了意見與建議，并表示一定會同舟共濟、加強溝通，形成

進行了交流探討。　　2011年以來，四川煙草工業公司卷煙調撥部圍繞“打造高效能成品物流鏈，全面主動保障營銷需求，同頻共振協同營銷”三條主線，

的質量隱患。圖為倉庫內景。朱晴/攝著“重彩”，成品物流行云流水“我們引入了EMS環穿小車、Vanriet滑靴分揀機等958臺套物流新設備，IPT非接觸式供電、漏波電纜

直供保障率100%，年同城托盤聯運量位居全省前列。在創新中突破前行李大力積極擁抱數字化變革的時代浪潮，在紅煙技改成品物流系統建設中，把自己在多年業務中積累

唐穎，上海煙草儲運公司成品物流部黨支部書記、主任。她是一位實踐型專家，不但在物流管理、信息化方面有著扎實的理論功底和獨到見解，在基層管理實踐中也取得了不俗

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