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，提出成員高度重視、注重規(guī)范、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的要求。
市局希望借助本方案，努力實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向優(yōu)化資源配置、提高效率、降低成本、提升效益的目標(biāo)。
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，有效吸引顧客眼球，提升店鋪競(jìng)爭(zhēng)力。二、精準(zhǔn)指導(dǎo)，提升效益。深入市場(chǎng)一線，精準(zhǔn)捕捉服務(wù)需求，建立詳盡的問(wèn)題清單，并跟蹤解決進(jìn)度
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面積工具的應(yīng)用，強(qiáng)化監(jiān)督，夯實(shí)面積；通過(guò)水肥一體化滴灌技術(shù)和輕簡(jiǎn)實(shí)用農(nóng)機(jī)具的推廣，減工降本，提升效益。
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的引入，統(tǒng)籌推進(jìn)跨部門創(chuàng)新項(xiàng)目開(kāi)展，運(yùn)用深耕、納新、聯(lián)合三種途徑解決選題思路不“新”的問(wèn)題；始終堅(jiān)持把提升效益效率、服務(wù)質(zhì)量、隊(duì)伍素質(zhì)作為科技創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)最重
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設(shè)備，解決生產(chǎn)用工難及烘烤設(shè)備不足的問(wèn)題，想方設(shè)法幫助煙農(nóng)節(jié)約成本、提升效益。2021年，煙農(nóng)戶均售煙收入每戶7.77萬(wàn)元，同比增加12.78
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，提升效益；他還對(duì)土地流轉(zhuǎn)、烤房建設(shè)維修改造、煙基建設(shè)、煙葉專業(yè)合作社建設(shè)等方面提出了具體要求。該縣烤煙辦、縣煙草公司以及煙區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、煙草站長(zhǎng)、煙葉專業(yè)合作社、煙農(nóng)大戶代表共40
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提升、提升效益、穩(wěn)定規(guī)模三方面找準(zhǔn)影響煙葉發(fā)展的短板；三是深化運(yùn)用煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果，算好經(jīng)濟(jì)賬，抓實(shí)土壤保育、抗旱早栽、水肥管理、病蟲(chóng)害防治、科學(xué)烘烤
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反應(yīng)、第一時(shí)間辦理、第一時(shí)間反饋”為核心的“立即辦”管理課題研究，有效促進(jìn)“凈管理、立即辦”理念落地，切實(shí)推動(dòng)提質(zhì)增效向全員、全方位、全過(guò)程拓展。管理創(chuàng)新是加快發(fā)展、提升
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課題項(xiàng)目要求緊緊圍繞公司“四大體系建設(shè)、三項(xiàng)基礎(chǔ)保障”做好策劃，將對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效指標(biāo)有所提升、能夠切實(shí)固化的重點(diǎn)工作轉(zhuǎn)化為精益課題，并在課題申報(bào)時(shí)重點(diǎn)闡述績(jī)效提升、效益改善
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，力促全州卷煙銷量提升。
一是引導(dǎo)客戶建立零售客戶自律小組。通過(guò)明碼標(biāo)價(jià)、品牌陳列、真假煙鑒別等服務(wù)環(huán)節(jié)，幫助客戶之間形成“自我約束、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、提升效益”的管理模式
