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;給紅塔區(qū)鑫益烤煙種植專業(yè)合作社管理人員詳細(xì)講解烤煙漂浮育苗技術(shù)要領(lǐng)，播種操作要求及注意事項(xiàng)，并進(jìn)行現(xiàn)場示范。為高質(zhì)量播育世界煙草品種園試驗(yàn)種品煙苗提供了技術(shù)保障。
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《設(shè)備安全操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》為藍(lán)本，對照設(shè)備操作要求對各機(jī)型操作工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，并通過開展“員工行為規(guī)范化”、“設(shè)備狀態(tài)檢測和故障診斷”、“設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作法”培訓(xùn)以及單點(diǎn)課
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情況進(jìn)行了介紹，并在煙田現(xiàn)場進(jìn)行了操作示范。其他與會人員認(rèn)真觀摩了機(jī)械操作的現(xiàn)場效果，詳細(xì)了解機(jī)械作業(yè)效率、操作要求等情況，并就有關(guān)問題進(jìn)行了交流。
通過
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。采用試點(diǎn)車間、試點(diǎn)區(qū)域的方式，以點(diǎn)帶面，逐步建立工廠煙蟲防治專項(xiàng)深度清潔的標(biāo)準(zhǔn)化操作要求，形成設(shè)備5S深度清潔標(biāo)準(zhǔn)化流程、標(biāo)準(zhǔn)文件和圖冊，營造
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內(nèi)部監(jiān)管工作的自覺性和嚴(yán)肅性，克服重外打、輕內(nèi)管的思想觀念。二是規(guī)范內(nèi)管系統(tǒng)操作。要求內(nèi)管員及時(shí)開展實(shí)地預(yù)警調(diào)查并處理到位，將調(diào)查結(jié)果及時(shí)反饋相關(guān)部門。三是加強(qiáng)內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè)
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效率、持續(xù)優(yōu)化不斷改進(jìn)”。抓住影響成品加工工藝的主要因素，針對突出問題著重解決。嚴(yán)格規(guī)范成品加工操作要求，現(xiàn)場指導(dǎo)員工操作，樹立員工的質(zhì)量意識和效率意識。探索
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在部門會議上進(jìn)行了詳細(xì)地學(xué)習(xí)，讓大家熟知此項(xiàng)工作的結(jié)算對象、合作銀行及操作要求等，以便客戶經(jīng)理在前期宣傳中能更好地解答客戶提出的疑問。
二是為了讓客戶經(jīng)理更加準(zhǔn)確、細(xì)致
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人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、各煙站站長、煙技員共計(jì)80余人參加了培訓(xùn)會。
培訓(xùn)重點(diǎn)講解了煙葉大田移栽的注意事項(xiàng)及管理技術(shù)要點(diǎn)，并現(xiàn)場觀摩了煙葉常規(guī)移栽及井窖式移栽示范操作。要求煙技員
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;全面開展2014年煙葉育苗工作。
一是嚴(yán)把“技術(shù)關(guān)”。按照曬煙育苗技術(shù)要點(diǎn)和操作要求，對育苗人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，同時(shí)要求煙葉技術(shù)人員深入各育苗點(diǎn)指導(dǎo)育苗，
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終端建設(shè)中的工商企業(yè)職責(zé)分工和調(diào)研、規(guī)劃、選擇、實(shí)施、評價(jià)、保障措施等六個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)的具體要求進(jìn)行了全面系統(tǒng)的講解。培訓(xùn)時(shí)還就零售終端營銷管理系統(tǒng)的模塊功能和應(yīng)用操作要求進(jìn)行了分解說明。
此次培訓(xùn)將為
