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不變,就是通過“月協(xié)同、周跟蹤、日響應(yīng)”,保持密切協(xié)同機(jī)制不變;三個(gè)加大,就是加大三類以下適銷貨源投放力度,加大重點(diǎn)品牌新品布局
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的獨(dú)特性、創(chuàng)新性,以此彰顯自身獨(dú)特的品味,實(shí)現(xiàn)差異化的需求滿足。對于許多品牌來說,高價(jià)煙新品布局最重要意義在于,通過集中優(yōu)勢資源,打造
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品牌以技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)減害降焦之目的。如芙蓉王、黃金葉、利群等品牌,在新品布局上側(cè)重突出低焦煙的概念,以迎合這一消費(fèi)潮流的變化。其次,從行業(yè)競爭態(tài)勢來看
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的上市不僅進(jìn)一步豐富了細(xì)支煙品類,更在一定程度上證明了當(dāng)下細(xì)支煙不斷上揚(yáng)的消費(fèi)趨勢。其次是新價(jià)位。從上述新品布局的價(jià)位段來看,260元檔作為政策引導(dǎo)下的新興價(jià)區(qū),
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,但以新品搶占普一類同樣是一種可行的辦法。品牌結(jié)構(gòu)提升、形象煥新要敢于創(chuàng)新路,而不是在固有的圈子里“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”。以新品布局普一類市場,可以避免“二轉(zhuǎn)一”帶來的價(jià)值
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,一手抓新品布局,一手抓經(jīng)典產(chǎn)品改造升級,成為品牌實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然之舉。這也在一定程度上,達(dá)到了國家局嚴(yán)控新品準(zhǔn)入的目的。從品牌發(fā)展的角度來看
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,因此在一類煙的各個(gè)價(jià)位段,都有新品布局的需求。重點(diǎn)發(fā)力,則是從行業(yè)的高度來看,新品主要集中在一類煙幾個(gè)整數(shù)價(jià)位。這既反映了行業(yè)提結(jié)構(gòu)、上水平的總體布局
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,承接消費(fèi)向上、品牌做強(qiáng)的勢能。風(fēng)潮漸起,高端細(xì)支的N種可能面對日漸興起的高端細(xì)支消費(fèi)潮流,各大品牌在新品布局和品牌培育中反而更加謹(jǐn)慎。這固然離不開行業(yè)的積極
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;黃鶴樓品牌布局了系列產(chǎn)品,涵蓋細(xì)、中、爆等多品類。未來,黃鶴樓品牌一方面需要發(fā)揮“群狼戰(zhàn)術(shù)”優(yōu)勢,持續(xù)開展老產(chǎn)品升級和新品布局,壯大品牌聲量
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反擊的傳統(tǒng)品牌,都想在充滿機(jī)遇的賽道里起飛。 于是圍繞300元整數(shù)價(jià)位這個(gè)關(guān)鍵價(jià)位點(diǎn)進(jìn)行新品的布局與次新品的再培育,產(chǎn)生了300元價(jià)位的集聚效應(yīng),并呈現(xiàn)出