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出了獨特的文化光芒，成為我們中國文化不可或缺的一部分。這一過程，是外來文化本土化的生動例證，也是中西方文化交流與融合的縮影。外來文化的融入與本土化煙草
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煙草在線專稿 近年來，索尼（中國）通過不斷進行本土化績效管理模式探索，立足于發(fā)展性評價的視角，形成了獨特的5P績效考核
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煙草授權(quán)信托基金是一項循環(huán)信貸基金，旨在向年輕人提供信貸支持他們創(chuàng)業(yè)以及創(chuàng)造就業(yè)機會。
通過諒解備忘錄，青年、本土化與經(jīng)濟授權(quán)委員會從英美煙草公司獲得52.7萬美元
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;由于改善了營銷和分銷渠道，Madison品牌貢獻了68%。
英美煙草在向員工股權(quán)信托（ESOT）轉(zhuǎn)讓了10%的股份后，部分遵守了本土化法規(guī)
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，針對意見和問題對方案進行再修訂，確保方案真正實現(xiàn)本土化，切實發(fā)揮指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)的作用。
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，明確責任人，制定整改措施，確保落實到位，并就如何結(jié)合當前專賣管理的新要求和工作實際，及時做好標準文件的本土化轉(zhuǎn)化進行了具體安排
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煙草在線據(jù)超市168報道 人才本土化，對于許多外資企業(yè)，包括零售業(yè)和非零售業(yè)，早已經(jīng)被談?wù)摰梅簽E不已，但是高管的本土化，
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略微了解一點。這是該公司本土化的一個案例。跨國公司人員的本土化，是許多公司在拓展外國市場方面成功的一個主要因素。因為當?shù)厝俗盍私猱數(shù)氐恼巍⒔?jīng)濟、法律等國情，更重要的是
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其采取未指定的行動。
88歲的穆加貝在英美煙草為遵守本土化法律而向其員工和當?shù)厝宿D(zhuǎn)讓其26%股份的本土化會議上稱，英美煙草在繼續(xù)控制市場的行動中，是大草原煙草公司的卷煙
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（ESOT）的設(shè)立就是讓員工有機會直接參與公司的發(fā)展和成長。員工持股信托是作為遵守本土化立法的一部分而設(shè)立的。公司員工獲得了公司10%的股份。
隨著員工持股信托的成立
