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分級管理人員的業(yè)務(wù)技能和質(zhì)量把控水平，為云產(chǎn)卷煙的健康可持續(xù)發(fā)展提供支撐。
培訓以品牌用煙需求為導向，以煙葉成熟度、葉片結(jié)構(gòu)、顏色、油分、身份、色度為核心要素
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;該裝置將大大提升消費者的消費體驗。
Blonde說：“我們不斷追求創(chuàng)新和改進，這是品牌發(fā)展的核心要素。我們相信myblu?將在電子蒸汽煙領(lǐng)域樹立新的標桿。消費者
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進行全程監(jiān)管，防止豐產(chǎn)、剩余煙葉流入制假窩點；抓住煙葉合同這一核心要素，強化合同管理意識，深入煙田實地對合同簽訂的數(shù)量、畝數(shù)開展監(jiān)督檢查。內(nèi)管派駐
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，讓參培人員明白了精益不是高大上的理論，而是由點點滴滴的小改善累積而成的效能提升。
2014年以來，該公司柳州卷煙廠把精益內(nèi)部物流作為精準生產(chǎn)組織的核心要素
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核心要素和一些重要的術(shù)語定義等進行了重點講解；同時，結(jié)合自己多年來在職業(yè)健康安全管理體系審核中發(fā)現(xiàn)的一些真實案例進行了講解和點評。培訓結(jié)束后，部分培訓人員參加
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工作要點或者某類型工作要點的核心要素，就是必須有血有肉，讓廣大職工感受得到指導和方向的作用。一個中心、三個抓手、三個階段等等，必須要抓住核心要素提煉出具體的內(nèi)容
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經(jīng)營心態(tài)，打破傳統(tǒng)營銷概念，以及與消費者建立良好互動關(guān)系的重要性。客戶經(jīng)理們還就如何圍繞“人、貨、場”這三個核心要素開展數(shù)據(jù)分析，就盤活存量與優(yōu)化增量、調(diào)整業(yè)態(tài)
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提升目標，策劃智能制造解決方案，謀劃能力提升路徑和方法。聚焦核心要素，分析企業(yè)現(xiàn)狀。圍繞人員、技術(shù)、資源和制造等四個能力要素，診斷組織戰(zhàn)略、人員
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國外工作10天等靈活的工作方式。JTI表示，在新冠疫情期間實施的遠程工作模式成功之后，該公司圍繞以下4個核心要素構(gòu)建了新的工作模式——工作方式更具靈活性、領(lǐng)導更具自主性
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;確保烤煙生產(chǎn)行穩(wěn)致遠。
“一線四心”既圍繞“一廊兩區(qū)”這一主線，充分考慮煙區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙地、煙農(nóng)四個核心要素進行布局。貴州普安縣局（分公司）圍繞“一廊兩區(qū)
