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，確保全員掌握核心技能。二是搭建交流平臺，促進知識共享。組織低代碼技術(shù)沙龍和優(yōu)秀案例分享會，鼓勵員工展示成果、交流技巧、剖析解決業(yè)務痛點的實踐經(jīng)驗
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，幫助客戶合理安排庫存。“一店一策”制定終端提升方案，積極組織交叉觀摩、店鋪改造案例分享、經(jīng)營技巧交流等活動，幫助客戶打造“亮眼”終端，提高盈利能力
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，對標對表找準突破口，在對比中尋找差距，在問題中理清思路。精準施策促提升。聚焦客戶訴求，形成客戶服務清單，通過深入分析、優(yōu)秀案例分享、互動
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，從行政處罰流程、文書制作規(guī)范、執(zhí)法實務案例分享等方面進行系統(tǒng)學習，全面系統(tǒng)更新案卷制作要求，為全面提升執(zhí)法人員案卷制作水平奠定基礎(chǔ)。二是堅持問題導向。每月組織專賣
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，強化宣傳教育。積極推廣沉浸式培訓教育，每月開展不同主題的交通安全宣貫教育活動，通過情景再現(xiàn)、案例分享、數(shù)字化VR體驗等方式，全面提升員工培訓質(zhì)效。深入摸排
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規(guī)范現(xiàn)場面貌”工作目標，分別介紹了保障生產(chǎn)運行的特色做法和管理經(jīng)驗，重點對質(zhì)量提升、基礎(chǔ)管理和隊伍建設(shè)三方面進行了案例分享。會議就下階段工作提出三點要求。一是深化思想認識
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，倡導全員時刻繃緊安全之弦，守好安全責任田。案例分享，提升技能。活動以現(xiàn)場展示、視頻講解的方式分享了支部安全管理的特色案例，如“安全智能化應用
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”嚴防真煙外流宣貫會。會議共設(shè)三場全天開展，參會對象為縣城二十五檔及以上零售戶。會上，馬云毅副局長向零售戶詳細解讀了扶綏煙草專賣局上半年在市場監(jiān)管與打假打私的部分案例;分享
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及案例分享》，從關(guān)聯(lián)圖的含義、分類及其特點開始，由外到里，從上到下，結(jié)合實際案例層層分析，抽絲剝繭，深入淺出講解
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省質(zhì)協(xié)特邀新版《質(zhì)量管理小組活動準則?》主要起草人、全國質(zhì)量管理小組活動著名專家王志敏老師授課。內(nèi)容包含標準的深層次解讀、統(tǒng)計方法應用及經(jīng)典案例分享等。經(jīng)過五天的培訓，骨干們對標準有
