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“扶梯子”。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)基層團(tuán)組織的支持力度，開展文藝晚會(huì)、戶外拓展、植樹等系列活動(dòng)，厚植“五四精神”和青春的蓬勃力量，讓青春在企業(yè)最需要的地方綻放絢麗之花
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辦法，在重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)過(guò)程中組建“老中青”相結(jié)合的特色團(tuán)隊(duì)，動(dòng)員老同志“扶好梯子”、鼓勵(lì)青年骨干“挑好擔(dān)子”，充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力和合力，系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)工作。會(huì)議要求
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，通過(guò)給青年人才壓擔(dān)子、架梯子，加強(qiáng)政策支持和資源傾斜，給予青年人才足夠的包容，同時(shí)組織開展各類技術(shù)技能競(jìng)賽比武，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部人才流動(dòng)
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不斷地摸索和實(shí)踐中，車間現(xiàn)場(chǎng)的“規(guī)矩”就這樣建立起來(lái)了。員工不坐凳子的時(shí)候，自然而然地將凳子放到指定位置；梯子使用后會(huì)“自動(dòng)”回到框線內(nèi)，消防箱
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行政執(zhí)法責(zé)任制未落實(shí)到位的單位列為重點(diǎn)督查單位，在下個(gè)季度更有針對(duì)性的進(jìn)行重點(diǎn)督查，促使行政執(zhí)法監(jiān)督責(zé)任得到有效履行。
四是科學(xué)謀劃“架梯子、鋪路子”。按照行政權(quán)力公開
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警告。劉登文并沒有急著抱怨卷煙機(jī)“開橫煙”，而是靜靜地觀察，他發(fā)現(xiàn)煙支并不是因?yàn)闄M著不能掉到煙庫(kù)里，而是不能順利的通過(guò)通道進(jìn)入推煙排。他連忙登上梯子，
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，沒插上，他們就是從窗戶進(jìn)到店里的。更可恨的是，這些人竟用他們家的梯子爬出爬進(jìn)的，還捎帶手把他們家的兩條大看家狗給帶走了。警察推測(cè)，可能
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精益制造工作納入部門月度工作計(jì)劃，形成工作督辦、考核的長(zhǎng)效機(jī)制；四是搭“梯子”，通過(guò)課題攻關(guān)、QC等活動(dòng)逐步搭建指標(biāo)改善、管理提升的長(zhǎng)效機(jī)制，
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工藝質(zhì)量管控能力的“梯子”。
此模式涉及制絲、卷包、貯存、配送等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，覆蓋了從原材料入庫(kù)到成品出庫(kù)的卷煙加工全過(guò)程，突出了工藝質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理，為達(dá)到
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戰(zhàn)士，在臺(tái)風(fēng)襲擊廣西防城港市，洪水危及人民群眾生命安全的緊急時(shí)刻，他們奮不顧身跳入洪水中，用自己的肩膀搭起了救生的梯子，架起了一座通往岸邊的生命之
