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對(duì)重點(diǎn)相關(guān)方單位履職履責(zé)和安全履約能力進(jìn)行了評(píng)價(jià)，梳理排查相關(guān)方單位在人員安全素質(zhì)能力、安全保障投入、安全教育培訓(xùn)以及風(fēng)險(xiǎn)防控等方面存在的不足。會(huì)議傳達(dá)了公司安委會(huì)辦公室《關(guān)于相關(guān)方安全
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違規(guī)大戶進(jìn)行再次梳理、排查異常訂單，對(duì)重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，集中力量整治違法大戶。三是強(qiáng)化四員聯(lián)動(dòng)。充分發(fā)揮專銷聯(lián)合，加強(qiáng)專賣、營(yíng)銷、內(nèi)管
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，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員進(jìn)行梳理排查，從源頭做好風(fēng)險(xiǎn)防控，確保隱患排查效果；加強(qiáng)整改落實(shí)，對(duì)排查出的問(wèn)題和不足
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員工消防實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)積累。三是開展隱患排查。結(jié)合夏季火災(zāi)防控要求對(duì)嘴棒工段生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員進(jìn)行梳理排查，從源頭做好風(fēng)險(xiǎn)防控，確?；顒?dòng)效果。
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、過(guò)程參數(shù)等進(jìn)行全面梳理排查，消除員工認(rèn)知盲區(qū)，促使他們更懂設(shè)備、更懂工藝。?????活動(dòng)以排除質(zhì)量隱患、提高應(yīng)急處理能力為主題，自下而上開展全員大討論
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局機(jī)關(guān)各部門崗位風(fēng)險(xiǎn)排查結(jié)果，對(duì)崗位調(diào)整后各部門再次梳理排查的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行審核把關(guān)，同時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)分管部門研判出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)積極制定針對(duì)性的防控措施。抓好全領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控
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的穩(wěn)定提升。昭通卷煙廠成立以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的過(guò)程質(zhì)量?jī)?yōu)化組，立足生產(chǎn)制造鏈系統(tǒng)梳理和排查生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，圍繞設(shè)備管理等層面逐一開展診斷、改進(jìn)和驗(yàn)證。
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提高過(guò)程管控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力。強(qiáng)化演練，排查質(zhì)量隱患。開展煙蟲超標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控演練，梳理排查質(zhì)量隱患，制定預(yù)防控制措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，以
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;建立安全隱患排查清單，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)全掌握。抓落實(shí)。針對(duì)梳理排查出的各類隱患，制定專項(xiàng)整改方案，明確整改落實(shí)，強(qiáng)化效果評(píng)價(jià)，
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;重在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正偏差、精準(zhǔn)有效，做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督。二是“監(jiān)督”引領(lǐng)更明晰。加強(qiáng)認(rèn)真梳理排查不同部門、不同崗位的監(jiān)督重點(diǎn)，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵人群、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，做到
