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;加強(qiáng)日常走訪監(jiān)管頻次，確保檢查不留死角，進(jìn)一步提升市場(chǎng)監(jiān)管實(shí)效。三是突出重點(diǎn)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊。用好煙草行業(yè)專賣管理信息系統(tǒng)模型分析功能，采取
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“P”字訣，筑牢監(jiān)管延長(zhǎng)“線”。根據(jù)模型分析結(jié)果，重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)生預(yù)警信息的客戶，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)地調(diào)查，對(duì)標(biāo)崇左市市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)范，查明預(yù)警原因
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秩序，砌好轄區(qū)卷煙市場(chǎng)“防火墻”。一是在維護(hù)轄區(qū)市場(chǎng)秩序上打“防御戰(zhàn)”。以大戶治理和重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管為抓手，綜合運(yùn)用APCD模型分析，對(duì)大型商超、重點(diǎn)違規(guī)戶、大型
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;有效提升法規(guī)宣傳的深度和影響力。二是緊盯案源“數(shù)據(jù)鏈”。強(qiáng)化大數(shù)據(jù)運(yùn)用，及時(shí)掌握轄區(qū)零售戶銷售數(shù)據(jù)，科學(xué)運(yùn)用模型分析，排查分析異常零售戶、異常訂單及異常品牌
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專賣信息系統(tǒng)模型分析和內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析，密切關(guān)注卷煙零售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，按照“細(xì)分析、查原因”的核查要求，對(duì)零售戶月度訂貨總量、單次訂購(gòu)價(jià)格結(jié)構(gòu)以及緊俏
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模型分析、內(nèi)管預(yù)警信息系統(tǒng)作用，對(duì)異常零售戶的訂購(gòu)數(shù)量、經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)情況等重點(diǎn)信息進(jìn)行分析，以轄區(qū)實(shí)際現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，突破數(shù)據(jù)分析應(yīng)用瓶頸，組織專人對(duì)線
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和收集跑輪子戶動(dòng)態(tài)信息，利用“三統(tǒng)一”模型分析，精準(zhǔn)研判，牢牢掌握市場(chǎng)管理的主動(dòng)權(quán)，著力筑牢管控“防線”。
三是明確監(jiān)管重點(diǎn)。密切跟蹤大戶
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，重點(diǎn)強(qiáng)化模型分析搭建運(yùn)用，牢牢抓住“三率一數(shù)”重點(diǎn)指標(biāo)，提高市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性和實(shí)效性，全面增強(qiáng)專賣管理的市場(chǎng)管控能力。
內(nèi)部監(jiān)管不松懈。緊盯
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的基礎(chǔ)上，持續(xù)推進(jìn)APCD工作法與“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管方式的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步健全完善隨機(jī)抽查機(jī)制，科學(xué)搭建分析模型，充分利用模型分析和自定義
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制絲工藝質(zhì)量評(píng)價(jià)考核軟件系統(tǒng)開發(fā)和應(yīng)用》項(xiàng)目對(duì)制絲工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)指標(biāo)、樣本選取、在線與離線數(shù)據(jù)采集、評(píng)價(jià)模型、分析方法進(jìn)行了全面研究，建立了科學(xué)合理的評(píng)價(jià)規(guī)范及評(píng)價(jià)流程。在評(píng)價(jià)分析模型
