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;加強日常走訪監(jiān)管頻次，確保檢查不留死角，進一步提升市場監(jiān)管實效。三是突出重點監(jiān)管，實現(xiàn)精準打擊。用好煙草行業(yè)專賣管理信息系統(tǒng)模型分析功能，采取
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“P”字訣，筑牢監(jiān)管延長“線”。根據(jù)模型分析結(jié)果，重點對產(chǎn)生預(yù)警信息的客戶，嚴格執(zhí)行實地調(diào)查，對標崇左市市場監(jiān)管規(guī)范，查明預(yù)警原因
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秩序，砌好轄區(qū)卷煙市場“防火墻”。一是在維護轄區(qū)市場秩序上打“防御戰(zhàn)”。以大戶治理和重點區(qū)域監(jiān)管為抓手，綜合運用APCD模型分析，對大型商超、重點違規(guī)戶、大型
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;有效提升法規(guī)宣傳的深度和影響力。二是緊盯案源“數(shù)據(jù)鏈”。強化大數(shù)據(jù)運用，及時掌握轄區(qū)零售戶銷售數(shù)據(jù)，科學(xué)運用模型分析，排查分析異常零售戶、異常訂單及異常品牌
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專賣信息系統(tǒng)模型分析和內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警數(shù)據(jù)進行全面分析，密切關(guān)注卷煙零售市場動態(tài)，按照“細分析、查原因”的核查要求，對零售戶月度訂貨總量、單次訂購價格結(jié)構(gòu)以及緊俏
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模型分析、內(nèi)管預(yù)警信息系統(tǒng)作用，對異常零售戶的訂購數(shù)量、經(jīng)營動態(tài)情況等重點信息進行分析，以轄區(qū)實際現(xiàn)狀為出發(fā)點，突破數(shù)據(jù)分析應(yīng)用瓶頸，組織專人對線
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和收集跑輪子戶動態(tài)信息，利用“三統(tǒng)一”模型分析，精準研判，牢牢掌握市場管理的主動權(quán)，著力筑牢管控“防線”。
三是明確監(jiān)管重點。密切跟蹤大戶
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，重點強化模型分析搭建運用，牢牢抓住“三率一數(shù)”重點指標，提高市場監(jiān)管的針對性和實效性，全面增強專賣管理的市場管控能力。
內(nèi)部監(jiān)管不松懈。緊盯
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的基礎(chǔ)上，持續(xù)推進APCD工作法與“雙隨機、一公開”監(jiān)管方式的有機結(jié)合，進一步健全完善隨機抽查機制，科學(xué)搭建分析模型，充分利用模型分析和自定義
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制絲工藝質(zhì)量評價考核軟件系統(tǒng)開發(fā)和應(yīng)用》項目對制絲工藝質(zhì)量標準、評價指標、樣本選取、在線與離線數(shù)據(jù)采集、評價模型、分析方法進行了全面研究，建立了科學(xué)合理的評價規(guī)范及評價流程。在評價分析模型
