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偏大，工作一度進(jìn)入了死胡同。針對(duì)焊接難題，張民業(yè)在與研究所設(shè)計(jì)人員充分溝通的基礎(chǔ)上，對(duì)零件的結(jié)構(gòu)做了大膽改進(jìn)，通過(guò)減少焊接位置和焊縫長(zhǎng)度來(lái)控制
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，是經(jīng)營(yíng)走進(jìn)了死胡同。犯了錯(cuò)誤不可怕，關(guān)鍵是要善于更新?tīng)I(yíng)銷思路，走出相互指責(zé)，相互殺價(jià)的誤區(qū)，在這方面金老板是一個(gè)聰明的商人，
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，有可能引發(fā)的輿論風(fēng)險(xiǎn)是難于控制的，這無(wú)疑不利于今后細(xì)支煙產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷，并有可能導(dǎo)致今后細(xì)支煙產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷被逼入“死胡同”。細(xì)支煙并不等同于女士煙，細(xì)支
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后者更是問(wèn)題的答案。囤貨的增加，讓市場(chǎng)原本穩(wěn)定的“進(jìn)銷存”現(xiàn)象變得紊亂，并且不得不透支后期的銷售量，讓市場(chǎng)步入低迷→促銷→更低迷的“死胡同”。另外
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？在你每一次棄我而去的時(shí)候，我都在深深思索這個(gè)問(wèn)題。就我而言，只有秉承“服務(wù)無(wú)止境，創(chuàng)新不封頂”的理念，繞開(kāi)與同行打價(jià)格戰(zhàn)的死胡同
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紊亂，并且不得不透支后期的銷售量，讓市場(chǎng)步入低迷→促銷→更低迷的“死胡同”。
2、卷煙促銷帶來(lái)市場(chǎng)價(jià)格的下降。由于商業(yè)企業(yè)很少能夠接觸到消費(fèi)者，一些原本
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，但也沒(méi)有好的發(fā)展前途。另外，店鋪的位置和朝向也很重要，一定要選擇街道兩端交通順暢，來(lái)往車輛行人都可以順利通過(guò)，避免在一條“死胡同”里
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店主的話道出了無(wú)限的心聲，可見(jiàn)雪中送炭有多么重要啊。遇到困境時(shí)零售經(jīng)營(yíng)中，總有一些零售店主經(jīng)營(yíng)不善，讓自己的店鋪?zhàn)呷肓?em class="term">死胡同或者是老氣橫秋的狀態(tài)，
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成了品牌發(fā)展的一條捷徑。洞察消費(fèi)需求才能找準(zhǔn)賽道開(kāi)辟新賽道的過(guò)程猶如走迷宮，通關(guān)的路或許不止一條，但走到死胡同的路必定有無(wú)數(shù)條。品牌若是盲目涌入其中，幸運(yùn)者
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，在客戶誠(chéng)信互助小組會(huì)議上，我給同行講：超市多了，未必壞事。如果靠砸價(jià)、惡意競(jìng)爭(zhēng)拉攏顧客是不行的，這樣會(huì)走進(jìn)經(jīng)營(yíng)“死胡同”，
