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也變得越來越多，卻越來越泛化，進入某個消費者圈層越來越難。親友圈層、同鄉(xiāng)圈層、同好圈層、同業(yè)圈層、經(jīng)濟圈層……總是存在很多圈層等待各大品牌去開發(fā)。于是，一些品牌
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的理解，簡單地泛化或抽象化，企業(yè)的服務(wù)品牌文化雖然得到廣大員工的廣泛認同和接受，但是沒有轉(zhuǎn)化為員工的群體意識和整體行動。
解決上述問題的對策
基層單位
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、多發(fā)領(lǐng)域的監(jiān)督力度仍顯得明顯不夠。針對職能泛化、監(jiān)督不到位等問題，就應(yīng)在思想上求變，轉(zhuǎn)變工作重心，從職能部門業(yè)務(wù)工作中脫離出來，不再介入對監(jiān)督
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體系里面，產(chǎn)品線策略是需要格外注意的。隨著消費的成熟，以及時尚化的泛化，幾乎所有行業(yè)的市場細分都更加復(fù)雜。企業(yè)的經(jīng)營方式必須走向“多品種、小批量、短生命周期
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;未能結(jié)合切身實際琢磨黨建工作與業(yè)務(wù)工作互融互促，以致于黨業(yè)融合工作形式泛化。三、階段性成效及經(jīng)驗啟示目前，廬山市煙草專賣局黨支部已將“四強”黨支部創(chuàng)評事跡材料報送至市直
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零售戶的泛化推薦有時無法符合個人的喜好。店內(nèi)也缺乏特色的營銷服務(wù)，無法滿足消費者多樣化的需求。二、內(nèi)部性問題1、隊伍層面數(shù)據(jù)意識和素養(yǎng)亟待加強數(shù)字轉(zhuǎn)型的核心目標是在實現(xiàn)業(yè)務(wù)變革的同時創(chuàng)造新
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銷售過程中存在的違法或超量添加有害物質(zhì)、經(jīng)營方式和銷售對象泛化等問題，無法依照煙草專賣相關(guān)法律、法規(guī)予以嚴格監(jiān)管。任超說，在銷售、宣傳方面，電子煙市場存在大量虛假
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;煙草行業(yè)應(yīng)當建立健全履行社會責任的長效機制，以制度的形式將社會責任具體實效化、規(guī)范化，要把踐行行業(yè)社會責任這個意識泛化，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、卷煙產(chǎn)品開發(fā)、業(yè)務(wù)推動
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，要結(jié)合目前開展的黨的群眾路線教育實踐活動，把推進“三轉(zhuǎn)”工作作為破解困擾紀檢監(jiān)察機關(guān)多年的職能泛化、力量分散、四面出擊、吃力不討好等老大難問題的難得機遇，
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三是廉政風險防控機制建設(shè)的監(jiān)督體系不完善，工作重點不夠突出。風險點查找重點不夠突出，存在泛化現(xiàn)象，影響推行效果；對黨政“一把手”監(jiān)督
