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”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日到來之際，本報(bào)記者采訪了國(guó)家煙草專賣局科技司司長(zhǎng)金忠理。
??? 記者：金司長(zhǎng)您好，感謝您在百忙之中接受采訪。首先請(qǐng)您談一談卷煙減害降焦
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，以更強(qiáng)大的數(shù)字賦能激發(fā)隊(duì)伍新活力，走出一條更加高效的市場(chǎng)“智”理之路。
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的員工進(jìn)行管理？也成為行業(yè)需要思考的問題。在此，本文提出了“舒、理、寬、仁”四種管理方法。
1)舒
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????舒，即舒緩、舒暢、舒張、舒適、舒心。多
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相對(duì)人注重講好“四種理”。
一是講清事理。堅(jiān)持以事實(shí)為根據(jù)的原則，交待案件來源和查處程序，緊扣違法行為構(gòu)成要件，客觀全面地?cái)⑹霭讣聦?shí)，結(jié)合
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主要領(lǐng)導(dǎo)提及的“理直氣壯”，即是要理直氣壯地宣傳煙草專賣制度。
一、理直氣壯宣傳煙草專賣制度的“理”與“氣”
要理直氣壯地宣傳煙草專賣制度，即是要有站得住、站得穩(wěn)的“底氣
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放手不管吧。只愿羅老板努力做到對(duì)顧客曉之以情，動(dòng)之以理。這才是最合適的建議。
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發(fā)展持久；如若只理不管，則難以提高效率。為此，要想企業(yè)“基業(yè)常青”，成就“百年老店”，就需要做到統(tǒng)籌兼顧、“管”“理”并重
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，這樣一來，你說種出來的煙會(huì)不軒？你想想是不是這個(gè)理。”劉店煙葉工作站的技術(shù)人員幾乎每天都在深入農(nóng)戶家中向煙農(nóng)推廣冬灌。為了全面推廣深耕冬灌工作，汝陽(yáng)縣
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地圖，我們不能一成不變，認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)死“理”，應(yīng)是根據(jù)城市的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，站名要與實(shí)際地理位置和實(shí)際狀況相匹配，讓站牌、站名發(fā)揮其應(yīng)有
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講課時(shí)“煙不離手”，他也因此被視為“個(gè)性教授”。王教授也多次在講課前就和學(xué)生“打招呼”。對(duì)此，有人把大學(xué)允許教授講課時(shí)抽煙，作為具有開放、包容精神的體現(xiàn)。
