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最大化的程度與實現最大化、最大可能化和最大理想化。做，就要做出成績，做出上品，在消費者“最舒服的27℃”的時候，我們煙草也會達到自己的真實狀態

; 　　A-Attainable（可實現的，不是理想化的）　　R-Result－based（基于結果而非行為或過程）

;以增強其針對性和可操作性。因此，標準的制定不可盲目追求理想化，而應當經過反復驗證，精益求精。　　勤于學。對員工的培訓應該全面細致、落到實處。教育培訓要分層

某種意義上，高端市場乃至整個卷煙消費或許都不再追求「有人一直跟隨」，但只要「一直有人跟隨」就夠了，不一定是理想化的狀態，但只要最大化的效果就OK。

有穩增長、穩運行的現實壓力，不可能「想當然」「理想化」地放慢節奏，但眼下把降庫存擺在更加突出的位置是必要而急迫的，這里面的關鍵在于運行調控的針對性、靈活性

什么就訂什么了！”零售戶歡呼雀躍不是完全沒有道理；但是完全理想化也不可能。每個政策具體到特定的享受對象，都是有利有弊的。我們不妨具體分析一下。卷煙訂購自選的優點

;更是如此，更需要挺身而出，但也不能大幅超越或者脫離宏觀經濟基本面來理想化地拉高增長，還是要實事求是，尊重市場，遵循規律。所以

超越或者脫離宏觀經濟基本面來理想化地拉高增長，還是要實事求是，尊重市場，遵循規律。也正因為此，對于停投本身，不僅用不著過度解讀

宏觀經濟相匹配，與消費能力相適應，與市場需求相符合——不僅適用于經濟運行，更落腳于結構提升，不能大幅超越或者完全脫離宏觀經濟、消費水平來理想化地拉高

宏觀經濟發展情況，不能大幅超越或者完全脫離宏觀經濟基本面來理想化地拉高行業增長。前一個階段重在「控」，后一個環境難在「穩」。這就從根本上要求，必須更好地統籌

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