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建設，努力做到管理隊伍卓越；三是著力規范用工分配管理，努力做到用工分配規范科學；四是著力提升專業技術和職業技能隊伍建設，努力做到人才隊伍精干

工人事部門圍繞中心，服務大局，突出重點，扎實工作，促使思想政治建設、企業文化建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設和用工分配管理等工作不斷深化，

：黨中央提出的群眾路線教育實踐活動、國家局提出的“235”教育實踐活動、省局提出的“三個四”活動和市局黨組全力推進的“雙十”建設年活動；三是完成好隊伍建設、用工分配管理、作風建設

，收好、調好、分好、打好、儲好、用好每一片煙葉，理順精片選煙葉的工作流程，進一步提升打葉復烤工作的效率，合理安排用工分配，把集團

要從嚴執行政策，切實規范用工分配管理；四是要加強人才隊伍建設，推動創新驅動發展；五是要加強教育培訓，夯實人才培養基礎；六

，拓展了工作思路，有助于解決實際問題、提升專業能力。　　培訓班還組織學員對用工分配優化方案、退休審批流程、企業年金繳費與支取、離退休管理、ERP—HR信息管理系統升級

;畢節市煙草商業勞動用工分配體系咨詢公司項目負責人分別作培訓指導。　　薪酬體系培訓，著重講解畢節市煙草商業薪酬體系制度，勞動用工分配制度，職業晉升通道等內容

。　　在交流和溝通的基礎上，大方縣局（分公司）就企業普遍存在的一些歷史遺留問題、勞動用工分配體系薪酬改革未能體現多勞多得的問題、還有基層單位退休人員如何劃分干部

，組織人員深入基層，及時掌握員工思想動態，全面排查人事用工分配改革中的不穩定因素，加強部門之間、領導與員工之間、員工之間以及煙草員工與卷煙零售戶之間

，推動行業黨的領導更加堅強有力，基層基礎建設做細做實，領導班子和干部隊伍、人才隊伍建設全面推進，用工分配管理更加規范有序。　　張永軍強調

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